Chapter 1: What are the current trends in technology discussed?
Bonjour, c'est François Sorel. Dans la tech, tout va vite. Une levée de fonds qui s'annonce, un fournisseur à régler, un achat urgent à faire et la trésorerie qui doit suivre. C'est là que la carte Business Platinum American Express devient un vrai allié pour les dirigeants de TPE et PME. Elle offre un paiement différé allant jusqu'à 30 jours sur tous vos achats pros.
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Chapter 2: How does the American Express Business Platinum card assist entrepreneurs?
Et bonne écoute de votre podcast Tech & Co.
Tech & Co, la quotidienne, le débrief de la tech.
De la tech un peu particulier ce soir, je vous l'ai dit, spécial Inde, le sommet IA en Inde, c'était il y a quelques jours, on a parlé régulation, on a parlé souveraineté, on a parlé évidemment innovation et le sujet central c'était l'intelligence artificielle. Tiens, un sommet qui s'appelait l'AI Impact India, est-ce que l'impact a été un mot fort au cours de ce... de ce sommet.
Les Français étaient en nombre, à la fois des chercheurs, à la fois des entrepreneurs, à la fois des patrons de grandes entreprises, des start-upers, mais aussi des patrons d'écoles. Donc on va essayer de décrypter un peu tout ce qui s'est dit là-bas pendant ces quelques jours. Évidemment, un
Un séjour fort aussi au niveau français puisque Emmanuel Macron était en personne là-bas et a rencontré Narendra Modi, le président indien. On va parler de tous ces sujets. Première partie plutôt sur le côté institutionnel, recherche, les talents.
Et puis on aura dans la dernière demi-heure, on aura trois startuppers qui étaient là-bas et qui vont nous raconter un peu leur vécu après ce voyage en Inde. Avec nous pour en parler ce soir, Isabelle Ryd. Bonsoir Isabelle. Bonsoir. Merci d'être avec nous, vice-présidente IA à l'université PSL et directrice de l'IA Cluster Prairie PSI, Paris School of AI.
Des gros événements ces derniers jours, donc il y a eu ce voyage en Inde, mais auparavant il y avait les journées scientifiques, c'était ça ?
Alors auparavant, nous avons organisé une espèce d'anniversaire du grand événement scientifique qui avait eu lieu l'année dernière dans le sommet français avec nos amis d'IP Paris et du Cluster High Paris qui sont à ma gauche là. Et nous avons fait aussi une journée business avec France Digitale.
Oui, qui était à Station F. Avec nous également Vincent Rapp, bonsoir Vincent. Bonsoir. Justement, directeur exécutif d'Aïe Paris, c'est un centre de recherche interdisciplinaire, c'est HEC, l'Institut Polytechnique.
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Chapter 3: What insights were shared about the AI Impact India summit?
D'abord, directeur général de l'ECE, qui était une école, comme son nom ne l'indique pas, en anglais, on pourrait dire ECE, c'est Electronics and Computer Engineering. On est une école du numérique, de l'ingénierie numérique et de l'IA, bien évidemment. On intervient beaucoup sur l'IA. Et donc, on accueille de plus en plus d'étudiants indiens.
qui viennent faire une partie de leurs études dans nos programmes. Pas uniquement en échange, mais aussi des Indiens qui choisissent, par exemple, après leur bachelor d'ingénierie en Inde, de venir passer un Master of Science chez nous. Donc ça, c'était le premier objectif.
C'était pour moi de comprendre les interactions avec quels étudiants, quelles universités on pouvait nouer davantage de partenariats. Parce qu'il y a, je ne sais pas si tu sais Frédéric, mais l'Inde diplôme chaque année autant d'ingénieurs que le reste du monde. Oui.
On parle beaucoup de la Chine.
C'est des chiffres qui marquent. Et puis, je suis allé avec mon autre casquette en tant que directeur IA, comme on dit en français, chief officer du groupe Omnes Education, qui réunit une grosse petite quinzaine d'écoles de management, de communication et d'ingénieurs.
On parlera justement, parce que Vincent, je crois que tu étais au Rush, c'est les rencontres universitaires et scientifiques de haut niveau. L'année dernière, c'était un peu en amont du sommet AI Action Summit à Paris. Là, c'était un peu en même temps. On s'est dit hors micro, il fallait comprendre un peu le mode d'organisation.
Le but, c'était de se rencontrer et là, il y a eu pas mal de rencontres.
Ce qui est intéressant, c'est qu'à la fois pour le sommet en 2025 en France, mais aussi pour le sommet en Inde en 2026, c'est qu'on sent bien qu'il y a une part de la recherche qui est quand même assez fondamentale.
Le sujet en France, c'était vraiment de positionner ces journées scientifiques qui avaient eu lieu à YP Paris, qui réunissaient tout l'écosystème de l'enseignement supérieur et de la recherche français, donc pas que YP Paris, c'était vraiment tous les acteurs étaient là pour vraiment montrer un peu quelle était l'état de l'art.
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Chapter 4: What role do French researchers play in the Indian AI landscape?
Alors, c'était beaucoup plus France-Inde, mais le sujet, c'est quand même de mettre la recherche un peu au cœur des débats.
En Inde, parce que I-Paris, c'est le regroupement HEC et l'Institut Polytechnique, donc voilà, on est quand même dans la formation de nos élites. Est-ce qu'en Inde aussi, ils ont... C'est un peu... On sait qu'aux Etats-Unis, il y a quelques grandes universités dans différents domaines, mais les Stanford, les MIT pour la partie tech, la partie santé...
Est-ce qu'en Inde aussi, ils ont comme ça quelques 3-4 grandes diversités qui forment vraiment les étudiants les plus doués ?
Ils ont tout ce qu'on appelle les IIT, en fait. C'est des instituts technologiques, un peu comme l'MIT, mais aussi comme IP Paris ou d'autres grandes écoles. Ils en ont plusieurs. Il y en a une à New Delhi, il y en a une à Bombay, il y en a... Plusieurs comme ça sur le territoire. Mais c'est très, très sélectif. C'est vraiment très, très sélectif.
Tu le disais, il y a énormément d'étudiants. Je crois que l'horizon, c'est 40 millions d'étudiants en Inde. C'est des chiffres absolument vertigineux. Et le problème, c'est que quand les AIT vont prendre 99,5%, En termes de performance, on se dit que le 99.4 représente des millions d'étudiants qui sont très bons et qui ne vont pas sur les formations.
C'est aussi pour ça que c'est très intéressant pour nous d'aller là-bas.
Et puis, on l'a dit pendant suffisamment longtemps, c'est vrai que depuis 25 ans qu'on a vu cette vague d'amener, enfin même un peu plus, mais d'amener des... Beaucoup d'ingénieurs, l'Inde est devenu un gros centre de développement offshore notamment, mais là on a vu en quelques années, le niveau est vraiment grimpé.
Ce n'est plus seulement un atelier de développement numérique, mais ce sont des centres de recherche importants.
Ce qui est marrant, c'est qu'on voit très bien avec nos partenaires, c'est-à-dire qu'il y a des partenaires industriels, qui vont aller en Inde pour chercher des talents plus, justement, de l'ordre de l'ingénieur, capables d'apporter de la masse et de massifier les usages, etc.
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Chapter 5: Why is the collaboration between France and India important for AI?
C'était ça aussi le but de ce voyage ?
Je pense qu'il en existe déjà, mais renforcer un peu ces liens ? rencontrer des partenaires et créer de nouveaux partenariats. Bien sûr, l'université PSL a déjà des partenariats avec l'Inde depuis de longues années. En termes de clusters, nous n'en avions pas. Donc, c'était l'occasion de lancer de nouvelles choses. Et puis, pour les mêmes raisons...
Le cluster, ça veut dire quoi pour ceux qui voudraient comprendre un peu l'étymologie ? Dès 2018, la France s'est dotée d'une stratégie nationale en IA, a créé des instituts à l'époque, des instituts interdisciplinaires d'intelligence artificielle, il y en avait quatre, et puis en 2024, a relancé un appel pour créer des clusters.
Ce sont des projets universitaires, recherche, formation, innovation, qui ont une masse critique importante, en IA. Ça ne veut pas dire que d'autres universités en France ne font pas d'IA, ça veut simplement dire que peut-être elles le font sur des volumes moins importants, donc on a 9 clusters en France.
Et qui peut être regroupé sur la santé, la robotique, l'IA, la mathématique... Tout à fait, l'ensemble des disciplines.
Et donc là, pour nous, l'idée, c'était de pouvoir créer ce partenariat qu'on souhaite étendre, qui sera ouvert à qui veut nous rejoindre, pour travailler sur quelque chose qui était assez dans l'esprit du sommet c'est-à-dire une autre voie pour l'IA, et en particulier pour travailler sur toutes les méthodes qui pourraient permettre de partager des données
entre pays, mais de manière sûre, en respectant les lois, en respectant les usages.
Ça veut dire des problèmes techniques, la préservation de la privacy ou des choses comme ça, mais ça veut dire aussi des travaux en amont, puisque si vous regardez par exemple le RGPD européen, la loi qui vous permet de protéger vos données personnelles, il existe un équivalent indien, mais qui n'est pas tout à fait le même.
Si vous voulez partager des données en respectant les deux côtés, il faut se mettre d'accord sur le minimum de règles à respecter.
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Chapter 6: What are the challenges in retaining international students in France?
Alors, on sait qu'ici, depuis Paris, je reviendrai sur ce qu'a dit Emmanuel Macron, sur ce que s'est exprimé sur la régulation. Emmanuel Macron, pour dire, mais nous, en France, on a un espace... Enfin, il s'est présenté comme un un grand représentant de l'Europe en disant « Venez chez nous, on est un espace sécurisé ». On reviendra sur ça.
Nous, il y a des petites choses qui nous ont marquées. C'est Dario Amodi, le patron de l'entropique, et Sam Altman qui se retrouvent sur scène avec tout un tas d'autres patrons qui refusent de... Enfin, on les voit, ostensiblement, ils ne se serrent pas la main. Voilà, je pense qu'il y a des petites choses dans les coulisses ou une ambiance un peu particulière, je ne sais pas, Vincent ?
C'est vrai que l'image de Altman... On voit tout le monde qui se donne la main, sauf les deux. C'est un peu étonnant dans un contexte où on essaie d'être très inclusif et de réunir... Pour ceux qui nous regardent en télé, on voit l'image. C'est un peu bizarre comme message. Moi, ce que je trouve dommage, c'est... Donc, il y avait Rush.
Rush, c'était les rencontres universitaires et scientifiques de haut niveau qui réunissaient tout l'écosystème un peu français et indien pour parler de la recherche et pour avancer. Ce que je trouve un peu dommage, c'est que c'était en parallèle du sommet. Et ce n'était pas si loin. Mais en Inde, 8 km ou 5 km, c'est très, très long à faire.
Chapter 7: How is AI impacting the educational landscape in India?
Donc, en fait, je trouve que c'était un peu décorrélé. C'était à New Delhi ? Oui, tout était à New Delhi, en fait. Et sur la carte, ce n'est pas très loin. Mais en réalité, c'est un peu... Oui, parce qu'il y a une circulation dingue. C'est ça. Et donc, du coup, je trouve un peu dommage qu'il y ait eu cette démarcation, en fait, entre ce qui a pu être fait avec le SR.
Parce qu'à Paris, ces journées-là avaient eu lieu quelques jours avant. Ça avait un peu marqué le début de toute cette semaine, de ces dix jours consacrés à l'IA à Paris.
C'est un peu le retour que j'aurais à faire. Après, sur le sommet en lui-même, je pense que le fait qu'il s'appelle l'impact, ça avait du sens. Il y avait quand même cette dimension qui était très verticalisation de l'IA, aller adresser des secteurs spécifiques, notamment en termes d'ingénierie. Ça, ils y ont répondu. Des investissements massifs qui ont aussi été annoncés.
Quand on y est, ça se déroule comment ? Il y a des grandes keynotes d'hommes d'État qui disent que l'IA doit représenter ça pour notre pays. Et un peu partout, il y a des conférences avec des experts.
En fait, c'était bien différent de celui qu'on a fait en France. Celui qu'on a fait en France, c'était très fermé au Grand Palais. Et il y avait des side events qui étaient organisés. Là-bas, il y avait sur quatre jours, c'était une espèce de très grand vivatech. de l'IA, donc avec plein d'entreprises, plein de délégations qui venaient présenter.
Et il y avait une journée spécifiquement diplomatique où tous les chefs d'État et les grands patrons d'entreprises étaient pour ne pas se tenir la main sur scène.
François ? Moi, ce qui m'a frappé, peut-être, c'est plusieurs choses. D'abord, dans toutes les rues de Delhi, des panneaux partout, partout, partout, partout, à tous les coins de rue qui faisaient la promotion du sommet.
Alors, évidemment, à chaque fois avec la photo du Premier ministre Modi, mais à chaque fois, des messages, avec des messages différents, très positifs sur l'IA, partout dans la rue. Vraiment partout. Deuxième chose qui m'a frappé, c'est effectivement le côté...
ouvert comme tu l'as dit c'est-à-dire venez welcome délégués et venez quoi très ouvert j'ai trouvé très ouvert par rapport effectivement au sommet de l'année dernière et puis troisième point moi j'ai eu l'occasion d'aller effectivement sur le pavillon de la French Tech qui avait été organisé par la French Tech j'ai trouvé très bien fait et ce qui m'a frappé c'est la présence d'un certain nombre d'entreprises françaises des grands groupes des PME
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