Chapter 1: What is the main topic discussed in this episode?
Bonjour, c'est François Sorel. Dans la tech, tout va vite. Une levée de fonds qui s'annonce, un fournisseur à régler, un achat urgent à faire et la trésorerie qui doit suivre. C'est là que la carte Business Platinum American Express devient un vrai allié pour les dirigeants de TPE et PME. Elle offre un paiement différé allant jusqu'à 30 jours sur tous vos achats pros.
En clair, vous pouvez avancer dans vos projets sans bloquer votre cash immédiatement. C'est simple, fluide et pensé pour celles et ceux qui pilotent leur entreprise avec agilité. La carte Business Platinum American Express, le partenaire business qui vous laisse le temps d'aller plus loin. Et bonne écoute de votre podcast Tech & Co.
Tech & Co, c'est chaque soir, vous le savez, 90 minutes de Tech et une heure de débrief. On revient sur les gros sujets d'actualité et on les analyse avec nos experts. Avec ce soir sur le plateau de Tech & Co, Fanny Bouton. Bonsoir Fanny. Bonsoir François. Directrice du Cantique chez OVHcloud et passionnée de Tech depuis toujours, j'ai envie de dire. Ah ben, 25 ans de passion.
Voilà, 25 ans de tech, ce qui fait que tu commences à avoir un sacré background. Et à nos côtés aussi, Salim Nassur qui est là. Salut Salim. Salut. Fondateur de Mars avec 2A, ex-Google, passionné par tout ce qui touche la tech et l'intelligence artificielle. Tu en fais d'ailleurs ton job aujourd'hui, rappelons-le. C'est ça.
L'un de tes jobs, c'est de sensibiliser les entreprises à l'utilisation de l'IA, mais pas n'importe comment. On aura peut-être l'occasion d'en parler plus tard.
Je profite juste que tu le dis. Enfin, les entreprises comprennent que ce n'est pas juste quelque chose de technologique, mais il y a beaucoup d'humains. Donc, développer ses capacités humaines... Alors que c'est un paradoxe. On a mis trois ans à comprendre, mais voilà, maintenant, les entreprises ont compris.
On arrive à comprendre ce sujet. Dans quelques instants, on parlera d'entropiques qui pourraient faire une levée de fonds géante de 25 milliards de dollars. Ça n'arrête plus du côté de ces chiffres, tous plus monstrueux que les autres. concernant l'IA.
On évoquera aussi l'épisode Netflix qui devrait racheter si tout va bien Warner, même si évidemment la Paramount met des bâtons dans les roues dans cette transaction. Et puis on découvrira aussi la manière dont Netflix commande ses films et oblige les producteurs à avoir des petites informations régulièrement dans le film parce que Netflix a remarqué une chose,
C'est que vous et moi, lorsqu'on regarde un film sur Netflix, on a quoi dans les mains ? Eh bien, notre téléphone, ce qui fait qu'on est perturbé. Et donc, il faut répéter plusieurs fois le scénario dans le film pour qu'on le comprenne. C'est dingue. C'est Matt Damon qui a raconté cette petite anecdote. On reviendra là-dessus dans un instant.
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Chapter 2: What announcement did Emmanuel Macron make regarding AI in Paris?
Et aussi, cette indépendance-là qui pose problème. Et on voit la souveraineté commencer à être renommée et remaniée de tout un tas de façons.
Est-ce que ce centre d'excellence de l'IA est une vraie bonne chose qui va être concrète, à votre avis, ou c'est encore une annonce de communication comme on en a connu malheureusement plusieurs ces dernières années ? L'éternelle question.
Je n'ai pas la réponse.
On aimerait aussi croire. Mais je pense que... Je pense que là, on n'a plus le choix. Ce n'est pas un élément décisif, je pense, par rapport à la hauteur des problématiques qu'on a. Les problématiques qu'on a, c'est une problématique de dire comment est-ce qu'on décide de faire jouer l'échelle européenne. On a un atout majeur, c'est notre marché. À un moment donné,
Si l'économie européenne est détruite, pour les GAFAM, c'est la poule aux œufs d'or qui disparaît. Donc, à un moment donné, je pense que ce qui pourra faire rééquilibrer les choses, c'est aussi avoir une réflexion tout simplement pragmatique, c'est-à-dire jusqu'à ne pas aller trop loin par rapport à l'Europe.
Et pour ça, il faut qu'on soit capable d'avoir une certaine solidarité en disant, oui, on va... prendre le risque dans l'escalade qu'effectivement, il y ait des droits de douane qui soient donnés. Mais l'escalade, elle va peut-être durer 3-4 semaines parce que les revirements, ils existent et les tensions vont monter. Et simplement, il ne faut pas aller diviser.
Si on est divisé, on n'y arrivera pas. Et on a un atout majeur, c'est un marché de 450 millions de consommateurs éduqués, avec un bon niveau de vie, en bonne santé, qui représente un marché...
importants, je veux dire 30, 35, 40% pour certains acteurs américains, donc c'est une vraie valeur, et donc je pense qu'il faut qu'on la fasse, il faut qu'on la valorise beaucoup plus, et pour ça... J'ai regardé un petit peu les fameux outils, le bazooka européen et les outils anti-coercition. Si on les déclenche, il va falloir accrocher sa ceinture. Parce qu'en face, ça va répondre.
Et ça veut dire que peut-être, si on commence à taxer massivement les services numériques et donc les big tech américains, et que ça répond de l'autre côté, qu'à un moment donné, on va nous faire peser la menace de couper office. Qu'est-ce qui se passe ?
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Chapter 3: How will the new AI research center in Paris impact the tech landscape?
À l'époque, c'était... Il se regardait en chien de fusil parce qu'en effet, les Chinois ne pouvaient pas s'attaquer tout de suite aux Américains parce que c'était 80% de leur production, de leur PIB.
Et que même s'ils étaient vraiment sur la pente ascendante en termes de business et ils prenaient une indépendance et ils grossissaient, Huawei, quand il nous en dit, il nous dit clairement en Chine... On n'est pas encore... On est dépendants financièrement des US. Et de l'autre côté, c'était pareil. On ne peut pas se couper de la production de ce qui se fait en Chine.
Et donc, il y a encore ces jeux de pouvoir. Mais c'est vrai que l'Europe, elle est au milieu de tout ça. Elle n'est plus devenue que consommatrice et productrice de talents. Comment ? Et de la culture. On est un marché. Mais entre les deux, sur la technologie, comment on passe à la prochaine étape ?
J'ai juste un petit bémol sur le marché, parce qu'on parle toujours de ce marché européen, 450 millions. Il est là, mais il est virtuel. En réalité, aujourd'hui, ce qu'il faut voir, c'est que quand tu as un Trump d'un côté, il y a un gars qui prend une décision. Si tu as Xi Jinping, il y a une personne qui prend une décision.
Nous, quand on doit prendre une décision, on met 27 personnes. Théoriquement, c'est génial. Sans parler de la barrière linguistique. Bien sûr. Sans parler des investissements, etc. Non plus.
Ça va être tendu. Ce serait formidable si on arrivait à mieux fonctionner.
On l'espère tous. Mais de toute façon, je pense qu'on n'aura pas trop le choix si ça continue comme ça. C'est-à-dire que là, ça sera la seule voie de salut. J'aimerais qu'on enchaîne, s'il vous plaît, avec un autre sujet qui est toujours lié à l'intelligence artificielle. On va parler d'entropique. Entropique, évidemment, vous connaissez peut-être.
C'est moins connu, évidemment, et moins brillant brillant, je veux dire, spectaculaire que ChatGPT ou que Google Gemini. Mais malgré tout, anthropique, c'est Claude, qui est un assistant d'intelligence artificielle qui a déjà fait ses preuves, qui est excellent dans le codage. Je crois que c'est sa particularité.
Et Anthropic, il faut savoir qu'il y a quand même derrière Anthropic pas mal de gros, de géants de la tech qui ont investi. Je crois qu'il y a Google, il y a Amazon, il y en a beaucoup, Microsoft aussi. Et ce qui est intéressant, c'est qu'il y a cette rumeur qui grossit. c'est qu'Enthropique pourrait lever 25 milliards de dollars.
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Chapter 4: What is the significance of Yann Lequin's return to France?
Ce qu'il y a d'intéressant derrière cet argent qui pourrait rentrer, ce n'est pas de continuer à innover, c'est plus de sécuriser des choses. C'est-à-dire sécuriser l'achat des GPU parce que les prix augmentent et il va y avoir pénurie. Il faut quand même avoir le cash pour pouvoir continuer à payer les GPU et à payer la facture énergétique.
Le prix de l'électricité n'est pas en train de baisser non plus.
Surtout que Trump veut qu'il paye le surcoût.
Voilà, donc il y a ça. Et il y a verrouiller aussi les partenariats cloud parce que, mine de rien, pour être au bon endroit au bon moment, il faut aussi avoir des sous et faire des partenariats. Donc, c'est ça qu'il y a d'intéressant. Ce n'est pas que pour innover, c'est vraiment pour consolider cette position stratégique et continuer à gagner du terrain. Donc, ça aussi, c'est important.
Salim ? Juste pour revenir sur ce que tu disais Christophe c'est vrai que ça change un peu le paradigme qu'on avait jusqu'à présent de l'investisseur qui a sa thèse d'investissement et qui investit pas chez un concurrent là ce qu'on voit avec l'IA et on le voit déjà depuis un petit moment je ne sais pas si vous voyez la même chose c'est que En fait, les cartes sont assez floues.
Il n'y a pas le winner's take all comme d'habitude. Celui qui arrive en premier gagne. On a cru que c'était open AI. Puis finalement, il y a Google qui revient en force. Puis là, il y a Cloud avec Enterprise qui se dit « Tiens, je suis super positionné sur la partie B2B et en plus, je vais pouvoir… »
offrir des capacités à tous les développeurs, à tous les gens qui créent eux-mêmes leurs services sur la création de sites, d'applications. Donc, on ne sait plus tellement, c'est un peu ce que tu disais tout à l'heure, on ne sait plus tellement qui va gagner. Donc, moi, je serai investisseur, je ferai exactement la même chose. Enfin, je serai investisseur, mais pas au même niveau.
Je ne mettrai pas tous mes oeufs dans le même panier parce qu'aujourd'hui, le panier, on ne sait pas qui va le gagner.
Oui, et on verra bien si tout ça, parce que pour l'instant, ce sont des rumeurs, on verra si c'est conforté.
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