Cuando una empresa empieza a crecer, los desafíos en la toma de decisiones aumentan y, sin una estructura clara de gobernanza, los errores pueden costar caro. Muchas organizaciones llegan tarde a la implementación de un buen gobierno corporativo y terminan enfrentando crisis que pudieron haberse evitado con una estrategia bien definida desde el principio.Es frustrante ver cómo proyectos con gran potencial se estancan o incluso desaparecen por no haber establecido una estructura de liderazgo adecuada. La falta de claridad en roles, objetivos y procesos internos genera conflictos, ralentiza el crecimiento y limita las oportunidades de expansión.Ferrán González Feliubadaló, fundador de Nexus Governance Partners, comparte en esta entrevista cómo un modelo de gobernanza sólido puede marcar la diferencia en cualquier empresa. Descubre cómo tomar decisiones estratégicas con visión de futuro y evitar los errores más comunes en la gestión corporativa

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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