W dzisiejszym odcinku naszego podcastu zagłębiamy się w świat zarządzania projektami z Mariuszem Kapustą, doświadczonym trenerem i ekspertem w tej dziedzinie, który przez 17 lat prowadził warsztaty i zarządzał projektami międzynarodowymi. Mariusz podzieli się z nami swoimi spostrzeżeniami na temat najczęściej występujących problemów w projektach, trendach w zarządzaniu projektami oraz przyszłości tej branży. Dowiedz się, jakie są kluczowe umiejętności dla menedżerów projektów i jak technologie, takie jak sztuczna inteligencja, wpływają na ich pracę. #zarządzanie #PM #zarządzanieprojektowe Spis Treści: 00:00 - W dzisiejszym odcinku 01:40 - Czy wszystko w firmie jest projektem? Innowacje, zmiany w firmach 07:00 - Co jest najczęstszym błędem w polskich firmach? 11:15 - Jak unikać takich błędów? 13:00 - Jak dopasować zespół by zespół "dowiózł" projekt? 17:25 - Jak szukać lidera? 19:30 - Jak zweryfikować czy potrzeba nowego pracownika? 23:05 - Jak wygląda proces i etapy wygaszania projektów? 27:20 - Jak reaktywować zakończony projektu i odświeżyć go? 29:15 - Jak AI wpłynęło na zarządzanie projektami? 33:03 - Czy będą redukcje przez AI? 34:50 - Czy AI pozwoli nam przyjmować i zarządzać większą ilością projektów w firmach? Gość 🔎 Mariusz Kapusta 🔍 Ekspert, praktyk i pasjonat Zarządzania Projektami. Już ponad 17 lat prowadzi projekty, uczy projektów oraz rozwiązuje w nich problemy. Na co dzień zajmuje się międzynarodowymi projektami oraz warsztatami dla menedżerów firm. Uczy, jak ciąć niepotrzebne koszty i ograniczać straty poprzez świadome zarządzanie. 💡 Właściciel eksperckiego butiku „Leadership Center”. Jako członek zarządu fundacji „Spartanie Dzieciom” jest oddany projektom charytatywnym. Nieustannie poszukuje nowych wolontariuszy, którzy chcą pomagać dzieciom i chcą uczyć się zarządzania projektami. 🏫 Wykład zarządzanie projektami na Politechnice Warszawskiej, Akademii Leona Koźmińskiego oraz prowadzi zajęcia „Zarządzanie Projektami w Praktyce” dla studentów MBA Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Skontaktuj się jeśli masz problemy z: 👉🏻 Opóźnieniami i “utykaniem projektów” 👉🏻 Brakiem zaangażowania członków zespołu 👉🏻 Niemożliwymi wymaganiami (za dużo do zrobienia, a budżet jest za mały) 👉🏻 Problemami komunikacyjnymi 👉🏻 Brakiem narzędzi i usystematyzowaniem pracy Prowadzący 🔎 Bartłomiej Godzisz 🔍 Opiekun Studiów Licencjackich na Uczelni ASBIRO, Koordynator Klubu Lokalnego ASBIRO, Student. Prywatnie podróżnik i miłośnik gotowania. Czym jest Uczelnia ASBiRO? To jedyna szkoła wyższa w Polsce stworzona przez przedsiębiorców dla przedsiębiorców! Wykładowcami są przedstawiciele małych i średnich biznesów, jak również milionerzy i zagraniczni goście. Prowadzimy kursy, studia licencjackie i studia podyplomowe w formule MBA dla osób, które rozwijają lub właśnie chcą założyć własną firmę. Na kanale swoją wiedzą dzielą się praktycy biznesu - nasi wykładowcy. Jesteśmy też tutaj: 💚 Strona internetowa - http://bit.ly/ASBIROwybor 💚 Facebook - http://bit.ly/FacebookASBIRO 💚 Instagram - http://bit.ly/asbiroInstagram 💚 Spotify - https://spoti.fi/3nc5Qyl 💚 TikTok - https://bit.ly/2VmA0p3 💚 LinkedIn - https://bit.ly/asbirolinkedin Chcesz uczyć się od praktyków i ekspertów w swoich dziedzinach, abyś mógł rozwijać biznes i umiejętności? Możesz otrzymać bezpłatny dostęp do kilkudziesięciu nagrań, których nie ma na YouTube zakładając konto tutaj 👉https://bit.ly/klub_asbiro Chcesz dowiedzieć się więcej? https://youtube.com/playlist?list=PLBWqhlsGupmC_x_62vDsOCX3pHL4MG6e4

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related