Show notes
DÉCOUVREZ L'ÉPISODEDans ce 3ᵉ épisode de notre série Un Coach À La Une®, Emmanuel FOUREST, ex-DRH devenu coach, nous éclaire sur l’alliance, cette structure essentielle qui façonne nos engagements professionnels et personnels. Comment se construit-elle ? Comment la préserver et la renforcer ? Un épisode riche pour tous ceux qui accompagnent, dirigent et créent des dynamiques collectives.CitationPour Emmanuel : « L’alliance est bien plus qu’un contrat tacite entre un coach et son client, c’est une structure vivante, fondée sur un tiers symbolique et des restrictions qui en garantissent la solidité. C’est parce qu’elle implique un engagement mutuel et des règles implicites qu’elle devient le socle de toute transformation durable. Dans un monde où les relations se fragmentent, apprendre à bâtir une alliance solide, que ce soit en coaching, en entreprise ou dans la société, est une nécessité absolue. »L’alliance, un fondement du coaching et du collectifL’alliance ne se limite pas à un accord verbal entre un coach et son client. C’est un processus dynamique, impliquant des règles implicites et un engagement mutuel. Emmanuel Fourest, après une carrière en Ressources Humaines, a constaté que les entreprises et les groupes qui fonctionnent durablement ont su créer des alliances fortes et conscientes.Les cinq piliers d’une alliance solideL’alliance repose sur cinq éléments fondamentaux :le tiers symbolique : une cause commune qui unit les parties prenantes,le cadre structurant : chaque alliance doit être définie par des règles claires,les restrictions acceptées : toute alliance impose des limites (ne pas trahir, respecter l’engagement),les systèmes de dons et de contre-dons : l’équilibre des échanges entre les acteurs de l’alliance,la confiance mutuelle : sans elle, l’alliance s’effondre.Coaching et alliance : un lien indissociableDans une relation de coaching, l’alliance ne se décrète pas, elle se construit. Le client ne choisit pas son coach uniquement pour ses compétences rationnelles, mais aussi pour des résonances inconscientes. La supervision devient alors essentielle pour éviter les pièges de l’implication excessive et permettre au coach de rester aligné avec son rôle.L’alliance dans le coaching d’équipe et en entrepriseContrairement au coaching individuel, où l’alliance repose sur un lien personnel, le coaching d’équipe exige la construction d’une alliance collective. Pour Emmanuel Fourest, un groupe est une entité à part entière, avec une dynamique propre. Ignorer cette réalité, c’est risquer de passer à côté des véritables enjeux d’un accompagnement collectif.Les alliances stratégiques en entreprise : entre tensions et coopérationLes entreprises nouent des alliances stratégiques, mais ces relations sont souvent fragiles. Emmanuel partage le cas d’un comité de direction en pleine crise : plutôt que d’affronter les vrais problèmes, les dirigeants s’enfermaient dans des conflits de pouvoir. L’intervention d’un navigateur du Vendée Globe lors d’un séminaire leur a permis de comprendre que leur affrontement était une fuite devant l’urgence de redresser l’entreprise.Restaurer une alliance brisée : est-ce possible ?Une alliance peut être restaurée si les parties prenantes en ressentent le besoin. La clé : expliciter les règles de l’engagement et mobiliser les acteurs autour d’un objectif commun. En entreprise comme en coaching, la qualité de l’alliance conditionne la réussite du processus.Pourquoi l’alliance sera un enjeu clé du futurDans un monde post-Covid où les relations professionnelles et sociétales se redéfinissent, la capacité à forger des alliances solides devient un levier de résilience et d’adaptation. Emmanuel souligne que les environnements complexes d’aujourd’hui nécessitent davantage de coopération et de construction collective, un terrain d’exploration essentiel pour les coachs et les leaders.Pour plus d'information sur Emmanuel FOUREST, visitez :son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/linkedinefou son cabinet : https://www.efilia-conseil.com Découvrez la chanson qu'il a choisie pour incarner symboliquement le thème de l'alliance dans le coaching : https://tinyurl.com/Somewhere-Israel-Kamakawiwoole L'entretien s'est déroulé dans les locaux d'Efilia Conseil (Boulogne-Billancourt) le 23 juillet 2020. SUIVEZ-NOUSVous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site du Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezucalu3Suivez notre fil Twitter dédié à ce podcast (@1CoachALU) et voici les tweets reprenant quelques citations de cet épisode : 1ère citation, 2ème citation, 3ème citation, 4ème citation et 5ème citation.Abonnez-vous à notre compte Instagram pour accéder aux extraits sonores (https://www.instagram.com/le_media_des_coachs/).Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder aux versions audiovisuelles : https://tinyurl.com/lemediadescoachsSOUTENEZ-NOUSCet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarionle site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.comou via son email : [email protected] avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues !SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux sociaux mais également sur les différentes plateformes d’écoute où nos contenus sont diffusés. Concrètement, un commentaire ajouté sur ApplePodcast nous serait très utile pour augmenter la notoriété de nos productions : https://tinyurl.com/commentaire-sur-ApplePVous pouvez également nous aider à poursuivre l'aventure et lancer de nouveaux projets en apportant votre contribution financière via notre page Tipeee (https://tinyurl.com/tipeee-LMC) ou notre compte PayPal (https://tinyurl.com/paypal-LMC). Si vous souhaitez en savoir plus sur nos différentes activités, abonnez-vous à notre lettre d'information mensuelle en remplissant une fiche contact avec votre adresse email sur Le Média des Coachs.Et pour ne rater aucun épisode, abonnez-vous ! © Le Média des Coachs® - www.lemediadescoachs.com - 2020Publicité au début de l'épisode :Pour tout savoir sur les différentes activités du 𝙈𝙚𝙙𝙞𝙖 𝙙𝙚𝙨 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝𝙨® et découvrir l'ensemble des séries de podcasts que nous produisons, rendez-vous sur notre site www.lemediadescoachs.com !© Le Média des Coachs - www.lemediadescoachs.com - 2025Publicité à la fin de l'épisode :𝙇𝙚 𝙈𝙚́𝙙𝙞𝙖 𝙙𝙚𝙨 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝𝙨® lance sa régie publicitaire sur les deux séries de podcast 𝙐𝙣 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝 𝙖̀ 𝙡𝙖 𝙐𝙣𝙚® et 𝙋𝙖𝙧𝙘𝙤𝙪𝙧𝙨 𝙙𝙚 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝® qui cumulent :5000 écoutes chaque mois sur les plateformes d'écoute1500 écoutes sur la chaîne YouTube𝗟’𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 ?Soutenir la production indépendante de contenus exigeants et promouvoir de nouveaux projets. Alors, si vous souhaitez : toucher une audience engagée de coachs et de professionnels de l’accompagnementamplifier votre visibilité avec des messages alignés et inspirants C’est possible, dès aujourd'hui !Contactez-nous pour obtenir un devis et les conditions via [email protected]© Le Média des Coachs - www.lemediadescoachs.com - 2025Soutenez-nous sur PayPal et Tipeee !