S H O W – N O T E S – Wichtig: Es kann jeden treffen, keiner weiß wann sich beim Mitarbeiter was ändert – wenn Du es nicht verhindern kannst, dann konzentriere dich auf die Übergabe – nutze die Übergangsphase um so viel Wissen wie möglich im Unternehmen zu halten – bestimmt einen anderen Mitarbeiter, der die Übergabe mit in die Hand nimmt – schafft für die eingebundenen Personen Anreize nach Leistungen – arbeitet mit Checklisten für die Übergabe – wenn Du dich im Guten trennst, dann gewinnst du Satelliten dazu 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. jeder kann sich in dieser Situation wieder finden 2. schafft Anreize für die Übergabe (* Prämien in Leistungsstaffel) 3. Struktur ist alles, ein klarer Ablaufplan spart viel Zeit und Geld RESSOURCEN UND REFERENZEN 50 Gründe für eine Kündigung Checkliste Übergabe Der Beitrag 6: Wichtiger Mitarbeiter kündigt erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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