Auch wenn die meisten Stakeholder keine direkte Entscheidungsgewalt haben, wenn es um die Ausrichtung eines Produktes geht, sind sie dennoch elementarer Inputgeber im Alltag des UX Professionals. Deswegen ist es umso frustrierender, wenn das Stakeholder-Feedback eher bremst statt die eigene Arbeit zu beflügeln. Was tun, wenn aufgrund der vielen, teils auch konfligierenden Rückmeldungen Konzepte verwässert oder verkompliziert werden? Oder noch schlimmer: wenn man dieses Flickwerk am Ende auch noch als das eigene Arbeitsergebnis vor dem Team vorstellen und verteidigen muss? Kennt ihr diese Situation? Habt ihr auch das Gefühl, euch in UX Projekten abzuarbeiten und an Rahmenbedingungen, Teamkonstellationen oder psychischen Abgründen zu scheitern? Dann schreibt uns zwei, drei Sätze zu eurer Problematik und Henning und ich diskutieren dein Thema in einer der nächsten UX THERAPY Podcast Episoden. 🚧 Für eure anonyme Einsendung folgt einfach folgendem Link: https://ux-therapy.centigrade.de 🚧 Für unterwegs, gibt's UX Therapy auch auf Spotify bei UX Ping Pong: https://open.spotify.com/show/2CzSPbQWy933arhubySFCP?si=juLGFHqTTI6d89JVLdu18Q ❤️ Mehr zu Centigrade: https://www.centigrade.de #uxdesign #Teamspirit #Recruiting #UX #therapy #UXProfessionals #NewWork #TogetherAnywhere #podcast #marketing #dashboards

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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