Många bolag behandlar fortfarande AI som ett internt experiment. Väldigt få har förstått hur man använder det som ett strategiskt vapen.I veckans poddavsnitt sätter jag mig med Fredrik Hofflander. Med 20 år i branschen har han hjälpt några av Sveriges tyngsta industribolag att gå från luddiga pilotprojekt till AI-lösningar som faktiskt driver sista raden.Vi skippar pratet om generativa chattbottar. Vi pratar om riktig, tung affärsnytta. Som att förutse stålpriser tre månader i förväg med extrem precision, och därmed kapa kostnader för miljontals kronor. Det är där AI slutar vara hype och blir en konkurrensfördel.Vi öppnar huven och bryter ner:Hur era gamla legacy-system bromsar exekveringen, och vad ni måste göra för att modernisera utan att bygga fast er.Varför företags R&D-budgetar ofta är för små och feldimensionerade för att nå riktig skalbarhet.Konkreta, tunga case inom tillverkning, supply chain och prediktivt underhåll.Varför den absolut största utmaningen inte är att bygga smarta modeller – utan att tvinga in dem i ledningens operativa beslutsfattande.Att sitta och vänta på nästa stora AI-modell är en förlorande strategi. Möjligheten ligger inte i framtiden, den ligger i att ta sin befintliga data och bygga system som exekverar idag.Oavsett om du är ledare inom industri, logistik eller enterprise är det här avsnittet en stenhård reality check.Fredriks Linkedin profil:https://www.linkedin.com/in/fredrikhofflander/

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related