Was passiert, wenn ein Werkzeug zur Haltung wird?Ari Byland und Christian Hofstetter sind beide seit Jahren mit Liberating Structures unterwegs – in Workshops, Trainings und Organisationsprozessen. In dieser Exchange-Episode schauen sie zurück: Wie hat sich ihr Verhältnis zu Liberating Structures über die Zeit verändert? Was haben sie falsch gemacht? Und was hat sich grundlegend verschoben?Sie reden über erste Irritationen und Schlüsselmomente, über die «Verliebtheit» in eine Methode und ihre Grenzen, über den Unterschied zwischen Einladung zur Partizipation und Zwang zum Beitragen – und darüber, warum Liberating Structures in vielen Organisationen disruptiver wirken, als man auf den ersten Blick denkt.Am Ende gibt es zwei konkrete Einstiege zum Selbstausprobieren: Ecocycle Planning und Troika Consulting.Und eine einfache Frage, die du noch heute ausprobieren kannst: Was wäre, wenn du im nächsten Team-Meeting das Agenda-Setting nicht selbst machst?Liberating Structures Immersion Workshop (Juni 2025, Aarau/Zürich): https://events.valuetalks.chMehr zu Value Talks: https://valuetalks.chChapters00:00 Einführung in Liberating Structures02:54 Erste Erfahrungen mit Liberating Structures06:13 Die Entwicklung der Perspektive auf Liberating Structures08:59 Herausforderungen und Konflikte in der Anwendung11:56 Veränderungen in der Anwendung über die Jahre15:07 Von Techniken zu Haltungen in der Zusammenarbeit18:58 Einladung zur Partizipation22:40 Herausforderungen der Partizipation26:15 Selbstverantwortung und Selbstpflege30:09 Disruption durch Liberating Structures32:44 Möglichkeiten und Potenzial entdecken34:16 Praktische Tipps für Liberating Structures

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related