In deze aflevering is Heleen Cocu-Wassink te gast. Zij is CHRO bij Alliander en houdt zich al jaren bezig met organisatieontwikkeling, leiderschap en cultuurverandering. In haar werk staat de menselijke kant van organiseren centraal: hoe zorg je ervoor dat mensen hun talenten kunnen inzetten, verantwoordelijkheid durven nemen en zich kunnen ontwikkelen? Tegen de achtergrond van de energietransitie praten we over wat dit vraagt van leiders en organisaties. Heleen vertelt hoe haar eigen ervaringen haar kijk op leiderschap hebben gevormd. Voor haar begint leiderschap bij de gedachte: ‘ik ben oké en jij bent oké’. We praten over aandacht hebben voor de ander, talenten herkennen en aanwezig zijn zonder direct te oordelen. Ook bespreken we hoe je jezelf als leider kunt inzetten om beweging te creëren. Want welk effect heeft jouw gedrag op anderen? En wat kun je zelf anders doen? Tot slot kijken we naar wat leiders vandaag nodig hebben om onder druk verbinding te houden, besluiten te nemen en hun vak goed uit te oefenen. Veel luisterplezier!

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related