O Novo Radar dos Negócios com Fabio Neto da StartSe
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What is the new “business radar” and why are traditional compasses outdated?
E essa disputa pela tensão, o que o chinês entendeu? Tem um novo jeito de disputar essa tensão, que é primeiro socializar, depois gamificar essa experiência pra depois eu te vender ela. Então, só nesse big picture aqui que eu desenhei, ficou muito claro que as nossas bússolas do passado pra navegar nesse mundo de negócio ficaram meio ultrapassadas.
Olá, seja muito bem-vindo ao Vie Oral Podcast, uma dose oral quinzenal para seus ouvidos. Aqui celebramos oito anos de histórias incríveis e insights profundos com executivos e empresários da indústria da saúde. Em cada episódio, buscamos conectar mentes brilhantes e oferecer uma conversa autêntica, empática e divertida, que inspira e transforma. Queremos que você se sinta parte Dessa jornada. Acompanhe a gente no Instagram, compartilhe suas ideias e descubra os bastidores do universo da saúde. Prepare-se para mergulhar em experiências que vão iluminar seu dia e estimular sua curiosidade.
Fala ouvintes do Vioral, sejam muito bem-vindos hoje. A gente está em fim de ano, aquele momento, em que quem lidera revisa resultado, fecha orçamento e começa a desenhar 2026. E este também é o último episódio da oitava temporada do Vioral, quero escutar aquele. Ah! É isso aí! A pergunta que eu quero colocar na mesa é direta: o seu negócio está jogando o jogo certo, com o radar certo? Olha só, enquanto os Hospitais, operadoras, clínicas tentam se organizar. O paciente, que também é consumidor, está sendo educado por redes sociais, marketplaces, inteligência artificial generativa, ele espera velocidade, personalização e atrito zero e a saúde, vocês sabem bem disso, está longe. Ao mesmo tempo, a China deixou de ser só fábrica do mundo.
Ela já lidera mercados que a gente vai estar comentando aqui. E desponta agora em novos medicamentos também. Com um terço dos ensaios clínicos globais acontecendo lá. No mundo da inteligência artificial também, o estudo recente do MIT e Hugo Inface mostrou que é a primeira vez que os modelos abertos feitos na China já respondem por mais downloads do que os americanos. Tudo isso nós vamos conversar. Por quê? Porque eu trouxe para conectar todos esses assuntos um cara que eu admiro demais. Mais o Fábio Neto se é sois sócio da Starts e autor do livro. Vocês não estão vendo aqui, mas do livro que eu tô na mão aqui, o baita livro, o Novo Radar dos Negócios, aprenda a lucrar com as estratégias chinesas que estão dominando o mercado brasileiro.
Esse livro já é um sucesso. Eu terminei de ler ele recente. Você, ouvinte, fica até o final, porque tem uma surpresinha pra você com o livro. Fábio, que bom ter você aqui para fechar essa temporada. temporada.
Valeu, meu amigo! Pô, já te vendo ouvir falar e já tô ansioso pelo nosso papo. Obrigado pelo convite. Sempre é uma honra estarmos juntos, né? A gente esteve junto já mundo afora por vários lugares e é sempre um prazer bater um papo contigo. Vamos falar desses temas que estão super quentes. Eu acho que você tocou em vários deles, eu acho que são super aplicáveis pra quem tá nos ouvindo aqui, seja da saúde ou de qualquer setor correlato à saúde, sem dúvida nenhuma. É uma das grandes perspectivas. Quando a gente olha para 2026, todo mundo emprega. Planejamento estratégico, meio uma mistura de férias, fechamento de ano, planejamento. planejamento. Acho que tem ingredientes aqui muito bacanas para a gente discutir.
Então, pra começar, olha, eu aí agora eu vou falar eu como. Eu sou fã do Fábio, tá, gente? Assim. Vocês que estão aqui nos ouvindo, sou muito fã mesmo. Porque são poucas pessoas que eu conheço. Primeiro, pela pessoa que ele é, um cara incrível, assim. Sempre, toda vez que eu converso, chamo, atende. Estive na China com ele. Nós vamos estar juntos agora em Nova York, ano que vem. Mas não só isso, o Fábio é uma daquelas poucas pessoas. E olha, gente, eu rodo, conheço muita gente, mas poucas pessoas que têm o dom de traduzir as coisas. Que pra mim é a coisa mais difícil do mundo.
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Chapters
5 chapters
1
What is the new “business radar” and why are traditional compasses outdated?
0:09–4:31
2
How does the Chinese “social‑gamify‑sell” model reshape attention and sales?
4:31–9:34
3
Why does Fabio Neto say execution at scale in China is the opposite of the Silicon Valley MVP approach?
9:34–21:40
4
What can health‑care leaders learn from China’s super‑app and zero‑friction strategy?
21:40–30:29
5
How are AI tools like ChatGPT, Gemini and Manus changing the way executives solve problems?
30:29–45:07