Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Stéphane Moriou, maître Yoda du feedback, met l'accent sur l'importance du feedback constructif dans le milieu professionnel. L'article présente plusieurs techniques et conseils pour réussir à intégrer efficacement le feedback dans la culture d'entreprise. Voici les points clés :Importance du feedback positif et constructif : Encourager les retours qui non seulement reconnaissent les succès mais qui aident aussi à identifier les axes d'amélioration de manière constructive.Formation sur le feedback : Former les employés et les gestionnaires sur les méthodes efficaces de donner et de recevoir du feedback.Intégration dans la culture d'entreprise : Faire du feedback une partie intégrante de la culture quotidienne de l'entreprise pour améliorer la communication et l'efficacité.Outils et pratiques : Utiliser des outils et des pratiques spécifiques pour encourager un feedback régulier et structuré.Vous pouvez contacter Stéphane sur LinkedinRessources supplémentaires sur le feedback par Stéphane :Sa chaîne YouTube avec ses chroniques BFMSon livre Feedback, le pouvoir des conversationsBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related