Wanneer kies je voor een Nederlandse of lokaal geworven directeur van je buitenlandse vestiging? 'Dat ligt aan de lokale marktomstandigheden. Beide opties hebben voor- en nadelen. Een lokale directeur die uit de sector komt heeft meer marktkennis en netwerken en dus betere toegang tot de klanten en besluitvormers. Bovendien spreekt hij of zij de taal en kent de lokale cultuur beter. Maar je hebt vanuit het Nederlandse hoofdkantoor ook minder zicht op wat er allemaal gebeurt en dus op potentiële risicos. En de lokale directeur is niet per se goed bekend met de Nederlandse cultuur en de manier van werken en het beleid van het Nederlandse bedrijf.' Wat kan er allemaal mis gaan bij een verkeerde directiekeuze? 'In het minst slechte geval werkt de lokale vestiging niet in lijn met de bedrijfscultuur door een andere management of communicatiestijl en een andere werkwijze. In een ongunstig geval moet je denken aan het rekruteren of bevoordelen van eigen relaties of er een dubbele boekhouding op nahouden.' Volgens Jansen is een goede begeleiding van de lokale bestuurder zeer belangrijk. Sommige Nederlandse bedrijven besteden echter te weinig aandacht aan die begeleiding. 'Helpen met begrijpen van Nederlandse culturele kernwaarden. Je moet mensen helpen wat we bedoelen en wat we van iemand vragen.' See omnystudio.com/listener for privacy information.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related