Zakendoen in Zweden. Je zou denken: een eitje. Aantrekkelijke markten, een tech- en taalvaardige bevolking, alles strak geregeld. Toch komen veel Nederlanders volgens Janssen van een koude kermis thuis. Janssen vergelijkt zakendoen in Zweden met de IKEA - alles klopt, zolang je maar de voorgeschreven looproute volgt en je je aan de aanwijzingen houdt. 'Die IKEA-mentaliteit is typerend voor Zweden.' 'Zweden heeft een sterke industriële traditie, het zijn de Duitsers van Scandinavië met hoge opleidingen, een focus op de procesgang en een gedegen voorbereiding. Maar in tegenstelling tot de Duitsers zijn de Zweden vooruitstrevend, doen ze veel in overleg met elkaar, kunnen ze goed luisteren en hebben ze oog voor subtiele verschillen. Het zijn nog grotere polderaars dan de Nederlanders.' En waar botst dat dan? 'We zijn heel ongeduldig, we pushen te snel terwijl zij nog in proces zitten. Voor Zweden is dat te direct en te lomp. Een ander aspect: we slaan ons te veel op de borst. Voor de Zweden zijn we te veel borstklopperig. Je moet je niet beter voordoen dan de ander, gelijkwaardigheid is nog belangrijker dan hier. Een tandje minder, en daar moet je bereid toe zijn.' Over Zakendoen over de grens Alles wat je moet weten over zakendoen over de grens. Een wekelijkse rubriek, onair en online als podcast. Luister live maandagmiddag om 13:15 in Zakendoen, of wanneer je wilt via bnr.nl/podcast/zakendoen-over-de-grens, Apple Podcast of Spotify.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related