Jakim być liderem, jaki styl przywództwa wybrać? Czy warto być tym autorytarnym, który zarządza całością z góry, stawia się na górze całego stada? A może być servant leadership, gdzie starasz się służyć wszystkim, sprawiać, by dzięki temu zespół podążał do przodu? Która opcja będzie lepsza i od czego to zależy? Opowiem w tym odcinku! 📍 Jeżeli prowadzisz projekty, to koniecznie weź udział w badaniu dojrzałości systemu zarządzania projektami, przywództwa i współpracy – PM Cube™! 👉 Wypełnij Ankietę: https://pm-cube2021.questionpro.eu Witam Was w 7 odcinku serii poświęconej modelowi PM Cube™️, czyli systemowi zarządzania projektami, który patrzy na całość wielowymiarowo. W tej serii, wraz z Magdaleną Robak, dzielimy się z Wami wnioskami z badania, które przeprowadziliśmy w polskich firmach i chcemy Wam pokazać, jak zarządzanie projektami może być lepsze. Wypełnij ankietę, a otrzymasz indywidualny raport dla siebie, który pokazuje, jak Twój typ przywództwa, Twoje podejście ma się wobec innych projektów z podobnej branży w podobnej wielkości firmy i w podobnym podejściu. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related