„Szybko, tanio i dobrze ma być” Jak często trafiają Ci się zlecenia niemożliwe? Klient lub szef chce mieć wszystko, na wczoraj i za darmo. Kończy się to tym, że po twoim „niemożliwe” zostajesz i tak z robotą. Sfrustrowany, a zlecający jest wkurzony i narzeka, że „znikąd pomocy”. Jest na to sposób. Jak sobie z tym poradzić, żeby nie pełnić zawsze roli ofiary. Trójkąt projektowy. To takie narzędzie, które często jest lekceważone lub źle zrozumiane. Można je genialnie wykorzystać do myślenia o przedsięwzięciach, proponowania opcji, podejmowania decyzji, wychwytywanie nieścisłości. Trzeba tylko wiedzieć jak. Gdy następnym razem dostaniesz zlecenie niemożliwe to Twoja odpowiedź powinna brzmieć „Tak, oczywiście!” Poważnie.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related