📧 Zapisz się na newsletter: https://tiny.pl/cqb9c żeby nie przegapić kolejnych odcinków, być z nami na żywo i otrzymywać kolejne materiały bonusowe! Dzisiejszy odcinek to zapis spotkania Live z 1.06.2023 i jest to drugi z serii 3 odcinków spotkań na żywo! Co w programie: ✅ Dlaczego świat karze odpowiedzialnych, sumiennych i pracowitych. ✅ Dźwignia projektowa - dlaczego jej użyć, żeby się obronić. ✅ 5 fundamentalnych problemów, na które musisz się przygotować. ✅ Jak bardzo projektowo ma sens działać. ✅ Przykłady rozwiązania problemów. ✅ Słaba komunikacja zarząd-kierownicy, opóźnione projekty, rozmywająca się odpowiedzialność. ✅ Nieprawdziwe informacje o projekcie i poważne kłopoty właściciela. ✅ Rozjechane estymaty w projektach dużego ryzyka i projekty “na minusie”. ✅ 3 elementy składowe udanego projektu. ✅ Bonus dla zapisanych na newsletter “12 Pytań KISS PM®️". ✅ Jak pracować z 3 elementami projektu, gdy jesteś: - Właścicielem firmy, który lubi gdy firma działa. - Managerem, który widzi siebie jako lidera. - Kierownikiem projektu, który chce być skuteczny. - Specjalistą z ambicjami na awans. ✅ Kiedy to nie zadziała - krytyczne podejście do metody. I uchylę rąbka tajemnicy nad czym pracujemy, co wkrótce ujrzy światło dzienne :) Zarezerwuj sobie czas w kalendarzu! ⏰ Spotkania online odbędą się w dniach: 📅 29.05.2023 "Zarządzanie projektami - dlaczego warto?" 📅 01.06.2023 "Zarządzanie projektami - jak zacząć? 📅 06.06.2023 "Zarządzanie projektami - co zrobić, żeby działało? Możesz być z nami na żywo - na moim kanale YT lub odsłuchać zapis spotkania Live w formie podcastu 🙂

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related