Hybride Arbeitsmodelle sind die neue Realität vieler Unternehmen. Doch wie gelingt es, hybride Teams erfolgreich zu führen? Welche Herausforderungen bringt Remote Work mit sich, und wie können Führungskräfte eine produktive und motivierende Arbeitsumgebung schaffen?In dieser Episode von Zuhören, Fragen, Führen erfährst du:Warum Hybrid Work mehr ist als nur eine Mischung aus Homeoffice und BüroWelche vier Dimensionen der Distanz in hybriden Teams auftreten und wie du sie überwindestWie du als Führungskraft Vertrauen aufbaust und eine starke Unternehmenskultur förderstWarum mentale Modelle und Teamkohäsion entscheidend für die Zusammenarbeit sindWelche konkreten Instrumente dir helfen, dein Team ergebnisorientiert und motivierend zu führenWarum du diese Folge nicht verpassen solltest:Wenn du Führungskraft oder Teamleiter bist und wissen möchtest, wie du dein Team im Homeoffice und im Büro gleichermaßen unterstützen kannst, dann liefert dir diese Episode wertvolle Strategien und praxisnahe Lösungen.Wichtige Themen in dieser Folge:Was ist Hybrid Work wirklich? Die vier Dimensionen der Distanz in hybriden Teams Erfolgreiche Führung im hybriden Arbeitsmodell Die besten Instrumente für Remote Leadership Dein Führungstipp der Woche – Deine Chance, deine Erfahrungen zu teilenMehr Informationen zu mir findest Du unter: www.michaelzocholl.de Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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