In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema Feedback ein – eines der wichtigsten und gleichzeitig am meisten missverstandenen Werkzeuge moderner Führung. Basierend auf einer groß angelegten wissenschaftlichen Analyse von Frederik Anseel und Elad N. Sherf („A 25-Year Review of Research on Feedback in Organizations“) erfährst du, warum Feedback oft nicht wirkt – und wie du es besser machen kannst.Wir sprechen darüber:✅ Warum Feedback so zentral für Motivation, Entwicklung und Zusammenarbeit ist ✅ Welche unterschiedlichen Formen von Feedback es gibt – und was sie bewirken ✅ Warum negatives Feedback so oft auf Ablehnung trifft ✅ Wie du Feedback gibst, das wirklich etwas verändert ✅ Welche Fehler du als Führungskraft vermeiden solltest ✅ Was eine gesunde Feedback-Kultur leisten kann – und wie du sie aufbaust ✅ Mit welchen konkreten Beispielen du Feedback in deinem Team lebendig machst🎧 Für wen ist diese Folge?Diese Folge ist für dich, wenn du:eine Führungsrolle hast oder übernimmstdein Team entwickeln und stärken willstFeedback geben willst, das motiviert statt blockierterfahren möchtest, wie du mit konstruktivem Feedback Lernprozesse anstoßen kannsteine offene, ehrliche Feedbackkultur in deinem Unternehmen etablieren möchtest📚 Grundlage der Folge: Anseel, F. & Sherf, E. (2025). A 25-Year Review of Research on Feedback in Organizations: From Simple Rules to Complex Realities. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior.Diese umfassende Übersichtsstudie analysiert die wissenschaftliche Feedback-Forschung seit dem Jahr 2000 und liefert wertvolle Impulse für Praxis und Führungskultur.📬 Feedback zur Folge? Fragen oder Themenwünsche? Schreib mir gern auf LinkedIn oder per Mail – oder teile die Folge mit Menschen, für die gutes Feedback genauso wichtig ist wie für dich. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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