In dieser Folge von geht es nach Österreich zur **HABAU GROUP** – einem traditionsreichen, großen Familienunternehmen mit 113 Jahren Geschichte und zugleich klarer Zukunftsagenda. Geführt wird die Gruppe von Dipl.-Ing. Hubert Wetschnik (CEO) und Mag. Michael Mayer-Schütz (CFO). Im Rahmen der Managementtagung und seiner Keynote zur Zukunft des Bauens moderierte Christian eine Podiumsdiskussion. Christian spricht über Familienunternehmertum, langfristiges Denken, Verantwortung und die Frage, wie Transformation in einem großen Bauunternehmen gelingen kann. Im Mittelpunkt stehen O-Töne aus dem Kreis der Gesellschafterfamilien sowie die Podiumsdiskussion mit Günther Dorrer, Geschäftsführer der MCE GmbH (Linz), und Ansgar Kortbus, Geschäftsführer der PPS Pipeline Systems GmbH (Quakenbrück). Es geht um Kultur, Werte, Kommunikation, KI, Digitalisierung, Robotik, modulare Bauweisen und die besondere Stärke von Familienunternehmen: Entscheidungen nicht in Quartalen, sondern in Generationen zu denken. Eine Folge über Wandel, Zusammenhalt und die Menschen, die Bauunternehmen zukunftsfähig machen.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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