Yeni bölümümüzde, Silikon Vadisi’nin çok milyon dolarlık risk sermayesi (VC) ekosisteminden yapay zeka tabanlı girişimcilik dünyasına uzanan yolculuğuyla ve fiziksel dünya ile yapay zekayı harmanlayan vizyonuyla EchoTwin AI Kurucu İdari İşler Başkanı Esat Canlı'yı ağırlıyoruz! Esat ile VC tarafında masa başında oturmakla, startup dünyasında operasyon yönetmek arasındaki radikal farkları, Silikon Vadisi, Dubai ve İstanbul ekosistemlerinin iş yapış kültürlerindeki dinamikleri ve bir girişimin yatırım turunda momentum yaratmasının gizli formüllerini masaya yatırdık. Sadece sermaye dağıtmanın ötesine geçerek yatırım süreçlerinde "reputasyon" yönetimini ve kurucu psikolojisini derinlemesine inceledik. Hem küresel yatırım ağlarına ve dinamiklerine hakim hem de fiziksel zeka (Physical Intelligence) devriminin şehirleri ve altyapıları nasıl kökten dönüştüreceğini bizzat deneyimleyen, girişimciliğin sadece rakamlardan ibaret olmadığını, aynı zamanda bir kurucu psikolojisi ve organizasyonel tasarım işi olduğunu savunan bir vizyoner. Yatırım turunda hızlı aksiyon alabilen fonların reflekslerinden, seed aşaması sonrasında girişimlerin düştüğü "zombi satış şirketi" tuzaklarına kadar uzanan bu sohbette; ideal yatırımcı ve girişimci uyumunun nasıl olması gerektiğini Esat'ın şeffaf anlatımıyla dinliyoruz. 🎧 Bu bölümde neler bulacaksınız? 💼 Chief of Staff Rolü ve Operasyonel Dinamikler: Liderlik ekibinin hızlı karar almasını sağlayan, cross-functional süreçleri yöneten ve kurucunun yükünü hafifleten bu stratejik rolün perde arkası. 🌍 Silikon Vadisi, Dubai ve İstanbul Ekosistemleri: Üç farklı coğrafyanın iş yapış hızları, yatırımcı refleksleri, kurucuların "açlık" seviyeleri ve küresel pazarlara açılırken yapılan kültürel hatalar. 👁️ EchoTwin AI ve Fiziksel Zeka (Physical Intelligence): Şehir kameralarını VLM (Görsel Dil Modelleri) ve Nvidia Jetson donanımlarıyla akıllandırarak altyapı sorunlarını "zero-shot" yöntemiyle çözen teknoloji vizyonu. 🚀 Yatırım Turunda Momentum ve Urgency Yönetimi: Yatırımcılar arasında rekabet ve aciliyet hissi (FOMO) oluşturmak için 3-4 haftalık stratejik pencerelerin ve "material change" paketlerinin nasıl kurgulanması gerektiği. ⚠️ "Zombie-ing" ve Erken Ölçeklenme Tuzağı: Seed turu sonrasında go-to-market ve büyüme ekiplerini aşırı erken kurup kurucu odağını satıştan çekmenin girişimi nasıl durağanlığa sürüklediği. 📚 Maslow ve Kendini Gerçekleştirme: Girişimcilik ekosistemindeki tüm bu hengamenin ortasında insan motivasyonlarını anlamak ve daha sağlıklı bir perspektif kazanmak için Maslow'un teorilerine dönmenin önemi. Büyümenin tesadüf değil bir tasarım problemi olduğuna inananlar ve global arenada rekabet etmek isteyen girişimciler için benzersiz bir perspektif yayında! Co-host: Hüseyin Oğuz & Erdem Mümtaz Hacıpaşaoğlu Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related