Życie po PWr
🦁🎓 Witold Ziomek — Życie po PWr — zarządzanie kryzysowe w obliczu czarnych łabędzi
06 Nov 2024
👤 Gość: Witold Ziomek - prezes MPWiK Wrocław, absolwent kierunku elektronika na Politechnice Wrocławskiej, który zdobywał doświadczenie m.in. w Japonii, a dziś kieruje jednym z najważniejszych przedsiębiorstw wodociągowych w Polsce. W rozmowie dzieli się swoją ścieżką kariery i wyzwaniami, jakie stawia przed nim zarządzanie tak kluczową infrastrukturą. 💬 Kluczowe tematy: Jak zarządzać kryzysem wodnym: powódź we Wrocławiu w 2024 roku 🌧 Rola komunikacji i zaufania do zespołu w obliczu kryzysu. 🤝 Różnorodność doświadczeń zawodowych. 🚀 Co motywuje pracowników i liderów do działania? 🌍 Wskazówki dla absolwentów i studentów. 🎓 🎙Łukasz Lorenc rozmawia z gościem o tym, co motywuje go do działania każdego dnia, jak znajduje czas na swoje hobby oraz jakie wskazówki ma dla młodych absolwentów. Gość podkreśla, że otwartość na wiedzę, ciekawość świata i chęć nauki są kluczowe w rozwoju zawodowym. Jego kariera – od pracy w Japonii po zarządzanie MPWiK – jest przykładem tego, jak różnorodne doświadczenia, nawet te trudne, mogą być cenną lekcją. Dla młodych ludzi, którzy wchodzą na rynek pracy, ma jedną główną radę – otwórzcie się na nowe doświadczenia i nie bójcie się zadawać pytań. 🧠 Kluczowe wnioski: Liderów motywuje poczucie odpowiedzialności – świadomość, że ich decyzje mają bezpośredni wpływ na życie innych. W zarządzaniu kryzysowym kluczowa jest komunikacja – zarówno z zespołem, jak i społecznością. Im wyższe stanowisko w zarządzaniu, tym bardziej potrzebne jest szersze spojrzenie. Zaufanie do zespołu i ich kompetencji to fundament skutecznego zarządzania, szczególnie w trudnych momentach. Ważne jest posiadanie hobby, które pomaga zachować równowagę między pracą a życiem prywatnym. Kluczem do sukcesu w karierze jest otwartość na naukę i świat, a także chęć podejmowania nowych wyzwań. Ważne jest zadawanie pytań, a przede wszystkim wiedza- jakie pytania zadać. 📰 W tym odcinku Witold Ziomek nie tylko opisuje swoje doświadczenia zawodowe, ale także dzieli się tym, co go napędza i motywuje. Wspomina także o sytuacji powodziowej w 2024 roku, z którą musiał się zmierzyć. Tłumaczy, że odpowiedzialność za zarządzanie tak ważną infrastrukturą, jak wodociągi we Wrocławiu, jest dla niego głównym motorem do działania każdego ranka. Opowiada o roli pasji, w tym o swojej miłości do fotografii, oraz o tym, jak ważne jest posiadanie hobby, które daje możliwość kontaktu z naturą. Jako lider, podkreśla, że otwartość na nowe doświadczenia, zadawanie pytań i gotowość do nauki są kluczowymi cechami każdego dobrego menedżera. 🔗Linki z odcinka: Stowarzyszenie Absolwentów PWr https://absolwent.pwr.edu.pl/ Gadżety dla inżynierów: https://polibudka.pl/ Kampania Pij Kranówkę: https://pijkranowke.pl/ Turniej szachy https://www.chess.com/club/turniej-politechniki-wroclawskiej
No persons identified in this episode.
This episode hasn't been transcribed yet
Help us prioritize this episode for transcription by upvoting it.
Popular episodes get transcribed faster
Other recent transcribed episodes
Transcribed and ready to explore now
SpaceX Said to Pursue 2026 IPO
10 Dec 2025
Bloomberg Tech
Don’t Call It a Comeback
10 Dec 2025
Motley Fool Money
Japan Claims AGI, Pentagon Adopts Gemini, and MIT Designs New Medicines
10 Dec 2025
The Daily AI Show
Eric Larsen on the emergence and potential of AI in healthcare
10 Dec 2025
McKinsey on Healthcare
What it will take for AI to scale (energy, compute, talent)
10 Dec 2025
Azeem Azhar's Exponential View
Reducing Burnout and Boosting Revenue in ASCs
10 Dec 2025
Becker’s Healthcare -- Spine and Orthopedic Podcast