Сегодня Екатерина работает с собственниками и управленческими командами, помогая компаниям выстраивать культуру общего результата, проходить через кризисы, менять роль генерального директора и находить точки пересечения интересов в условиях постоянной неопределённости.Гость выпуска — Екатерина Здесенкова, акционер iContext Group, основатель лаборатории командных трансформаций ZDES.lab. Руководитель, прошедший путь от финансиста до генерального директора и акционера, масштабировавший компанию до шести агентств и столкнувшийся с ключевыми управленческими вызовами: договороспособностью, сменой модели лидерства и поиском общего смысла внутри команды.Илья Тимошин и Дарья Гордеева обсуждают с Екатериной Сдесенковой, почему предпринимателю необходима высокая толерантность к неопределённости, почему сотрудники ищут стабильность, которой больше не существует, как честный диалог становится управленческим инструментом, и что происходит с бизнесом, когда собственник перестаёт расти вместе с компанией.В этом выпуске:• Путь Екатерины Здесенковой от работы в найме до акционера и генерального директора• Почему команды чаще объединяются «против», а не «за», и как формируется культура общего результата• Когда генеральный директор или собственник начинает тормозить развитие компании• Толерантность к неопределённости как ключевая компетенция предпринимателя• Почему стратегия не может быть линейной и зачем бизнесу тестирование гипотезДля кого этот выпуск:• Для предпринимателей и собственников, которые чувствуют, что прежняя модель управления перестала работать• Для генеральных директоров и руководителей, находящихся между ожиданиями собственника и реальностью команды• Для тех, кто управляет бизнесом в условиях неопределённости, стагнации и кадрового дефицита• Для руководителей, сталкивающихся с трудностями договорённостей и разобщённостью внутри команды• Для предпринимателей, которые принимают, что стабильности не будет, и ищут опору в честном диалогеЦитата из выпуска:Стабильности не существует. Есть только наша способность двигаться в неопределённости и договариваться друг с другом.Выбирайте удобный формат• Смотрите - https://vk.com/video/@bizactive• Слушайте - https://bizactiv.mave.digital/• Читайте - https://dzen.ru/bizactivDelegator 24 – сервис бизнес-ассистентов и аутсорсинга специалистов №1 в России.Вы ставите задачи → мы выполняем👉 Получить полезные материалы по делегированию и понять, подойдёт ли вам форматTIMOSHIN скидка 20% на первый тариф https://t.me/Delegator24_bot?start=timoshinFinn Flare Corporate & Uniform - производство качественной одежды под заказfashion-качество и дизайн в мире корпоративной и форменной одеждыОписание и кейсы 👉в презентации. https://drive.google.com/file/d/1D65cuphoMFgE3AcpSCacuxo_VZ-3a8vT/view?usp=sharingПо вопросам рекламных интеграций и участия в программе пишите на почту [email protected]Не пропустите прямые эфиры "Активного предпринимателя"Понедельник & Пятница | 17:00 - 18:00 | Умное радио 100.1 FMАктивный Предприниматель - создаем связи и возможности для развития предпринимателей!Подписывайтесь• ТГ-канал https://t.me/BizActive• ВКонтакте https://vk.com/bizactive#эфир_с_экспертом• Смотрите - https://vk.com/video/@bizactive• Слушайте - https://bizactiv.mave.digital/• Читайте - https://dzen.ru/bizactivНе пропустите прямые эфиры "Активного предпринимателя"Понедельник & Пятница | 17:00 - 18:00 | Умное радио 100.1 FM

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related