6 лет с “выключенным” телефоном: три выгоды для руководителя и как мягко перейтиВ этом выпуске рассказываю, как уже 6 лет живу с телефоном в режиме «не беспокоить»: мне могут дозвониться только два человека — мама и жена. Уведомления отключены, входящие звонки не отвлекают, а коммуникация с командой и клиентами выстроена по правилам и в удобное для меня время.Разбираю, почему я вообще решился, что это реально дало в работе и в жизни, и какие шаги помогли перейти без стресса: от 25 минут «помидора» до полного отказа от входящих звонков. Отдельно — как подготовить команду, чтобы срочные вопросы не превращались в хаос.00:00 Что значит «выключенный телефон» и как это устроено00:56 Почему решил попробовать и откуда появилась идея02:05 Главная выгода №1: меньше усталости из-за переключений03:37 Главная выгода №2: больше важных дел, меньше «срочного мусора»04:40 Главная выгода №3: самостоятельность команды растёт05:11 Переход по этапам: 25 минут “не беспокоить” (помидоры)05:44 Следующий шаг: обзвон 3 раза в день (10:00 / 14:00 / 17:00)06:38 Шаг дальше: 1 раз в сутки и почему это тоже стало лишним07:01 Ещё один этап: смотреть пропущенные и писать знакомым07:20 Как я выстроил коммуникацию сейчас: «15 минут ответов» по таймеру08:13 Важное правило: срочные вопросы должны закрываться командой, не тишиной08:36 Исполнительность важнее идеального плана: звонки воруют внимание09:32 Почему внимание руководителя — ключевой ресурс для решений и результатаГде ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram-канал: https://t.me/alexeybeba#какбытьруководителем, #эффективныйруководитель #личнаяэффективность, #безтелефона,

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related