🔥 Главный убийца результатов в малом бизнесе — это не рынок.И не конкуренты.Это руководитель, который считает себя главным результатопроводом.Если нужен маркетинг — идёт делать сам.Если нужна системность — идёт учиться и затыкать собой.Если сотрудник не вышел — заменяет.Проблема в том, что так бизнес никогда не вырастет.Предприниматель должен добывать результат через людей.Не через собственные руки.Да, нужно разбираться в теме.Но на уровне постановки задач и приёмки результата.А не на уровне «сделать лучше всех».Контроль процесса — путь специалиста.Контроль постановки задачи и результата — путь руководителя.Если человек сделал не так —вопрос не «почему он балбес».Вопрос: как была поставлена задача?Были ли критерии?Был ли промежуточный контроль?Навык контроля — практический.Он оттачивается через постановку задач.С чего начать?С фрилансеров.Разовые задачи.Чёткое ТЗ.Промежуточная проверка.И приёмка результата.Фриланс быстро учит:без понятного ТЗ результат будет непредсказуем.Отточив этот навык, можно нанимать сильных профессионалови расти кратно.Ключевая мысльПока вы — главный исполнитель,вы же и главный ограничитель роста.Рост начинается там, где результат добывается через систему и людей.⸻Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram-канал: https://t.me/alexeybeba#ростбизнеса, #делегирование, #какбытьруководителем, #какуправлятьсотрудниками, #эффективныйруководитель

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related