Многие руководители жалуются:«Сотрудники не проявляют инициативу».Но часто проблема не в сотрудниках.Проблема в том, что у них нет направления для инициативы и нет времени на внедрение нового.В этом выпуске разбираю простой алгоритм из двух шагов:• как задать правильное направление для идей;• как помочь сотруднику начать внедрять изменения даже при высокой загрузке.Плюс делюсь конкретным скриптом, который помогает включить сотрудника в поиск решений без давления и микроменеджмента.⸻🧠 Ключевая мысльСотрудникам проще предлагать идеи не вообще для бизнеса, а для улучшения конкретного показателя.Инициатива появляется там, где есть понятное направление и выделенное время на внедрение.⸻🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram-канал: https://t.me/alexeybeba#управлениесотрудниками, #мотивациясотрудников, #инициативасотрудников, #эффективныйруководитель, #проблемывбизнесе

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related