До конца года вы точно не успеете сделать всё полезное для бизнеса.И проблема не в вашей эффективности.Полезных идей, проектов и улучшений всегда будет больше, чем времени, внимания и ресурсов. Поэтому главный навык руководителя — не успевать больше, а выбирать главное.👉 Бесплатный практикум «Рывок в бизнесе до конца года», 7–11 сентября: https://glavuch.ru/praktikum5daysНа практикуме выберем одну главную цель до конца года, 1–3 ключевых проекта и соберём план реализации.В выпуске:— почему невозможно успеть всё;— почему продуктивность не решает проблему расфокуса;— почему опасно заниматься просто полезными делами;— как выбирать самое полезное именно для вашего бизнеса;— почему 10 начатых изменений хуже 1–3 доведённых до результата;— какие три вопроса задать себе до конца года;— почему важно заранее решить, что вы НЕ будете делать;— как использовать принцип Уоррена Баффета с 25 целями.Три вопроса для планирования:1. Какой один результат сильнее всего изменит мой бизнес до конца года?2. Какие 1–3 изменения приведут к этому результату?3. Что я сознательно не буду делать ради этих проектов?💡 Ключевая мысль:Хороший план — это не способ сделать больше.Хороший план — это способ отказаться от лишнего ради главного.🌐 Где ещё делюсь полезным:- ВКонтакте: https://vk.ru/blog_beba- Telegram: https://t.me/alexeybeba#планированиебизнеса, #приоритеты, #целибизнеса, #фокусруководителя, #управлениебизнесом

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related