Проблема малого бизнеса чаще не в отсутствии идей.Идей слишком много.Книги, курсы, конференции, нейросети, советы коллег — всё добавляет новые “надо внедрить”.Но без системы внедрения это превращается в хаос и расфокус.В этом выпуске разбираю три ключа, которые помогают внедрять больше:1. выбрать, что действительно нужно внедрять;2. выделить регулярное время на внедрение;3. подключить команду, чтобы не быть единственным проводником изменений.Также рассказываю про систему ЦСПЗВ:цель → стратегия → проекты → задачи → время.Обещанные материалы в видео: 📈 СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ САМИ • Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1761893793454-ds• Вонтакте: https://vk.com/app6379730_-25375605#l=78&auto=1КАЛЕНДАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1aOrIxQtLi8lVPkrjDMFKbgJueSCLUGbhcLj83VeRXV4/edit?usp=sharing 📋 ПЛАНЁРКИ И ЗАДАЧИ• Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1776428939153-ds• Вконтакте: https://vk.com/app6379730_-25375605#l=72&auto=1ЗКСКУРСИЯ ПО КЛУБУ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: https://t.me/vhod_v_club_bot?start=c1777967860128-ds ⸻🧠 Ключевая мысльРост бизнеса определяет не количество идей.Рост определяет система регулярного внедрения правильных решений.⸻🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram-канал: https://t.me/alexeybeba#внедрение, #систематизациябизнеса, #регулярныйменеджмент, #эффективныйруководитель, #проблемывбизнесе

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related