⚖️ Делить внимание между проектами — можно.Но только если роль позволяет.Ключевой вопрос:вы операционный управляющий или уже собственник?Если вы в операционке —каждый новый проект снижает эффективность в разы.Страдает не только время.Страдает креативная энергия.Идеи приходят туда, где есть фокус.Как только внимание распыляется —падает глубина решений.Если же у вас есть управляющий,который внедряет идеи —можно масштабироваться.Что делать, если уже два проекта и вы вовлечены в оба? 1. Минимизировать переключения. 2. Делить проекты по дням, а не по часам. 3. Блокировать фокус крупными отрезками времени.Главный принцип:пока вы — единственный носитель креатива,распыление стоит слишком дорого.⸻Ключевая мысльПока вы в операционке —фокус дороже новых возможностей.Сначала выстроить систему.Потом масштабировать.Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram-канал: https://t.me/alexeybeba#управлениебизнесом, #выходизоперационки, #фокусвбизнесе, #собственник, #эффективностьруководителя

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related