Бесплатный практикум по усилению бизнес-модели: https://glavuch.ru/business_model_2026 Как расти в бизнесе быстрее за счёт лучших клиентовВ большинстве действующих бизнесов клиенты уже давно не одинаковые.Есть лучшие, средние и откровенно сложные — те, кто недоволен, «ест мозг» и при этом даёт минимум результата.И ключевая мысль этого выпуска простая, но для многих неожиданная:один и тот же продукт лучшие клиенты используют лучше — и поэтому получают от него больший результат.Ценность продукта — всегда в глазах смотрящего.Лучший клиент видит в вашем продукте больше пользы, быстрее внедряет, лучше использует и поэтому доволен.Худший — требует, сомневается, сопротивляется и всё равно остаётся недоволен.Из этого следует важный стратегический вывод:вам не обязательно менять продукт, чтобы расти быстрее.Иногда достаточно изменить пропорцию клиентов — сделать так, чтобы лучших стало больше.Почему это резко ускоряет рост:— лучшим клиентам проще поднимать цену (для них ценность выше);— они дольше с вами работают, повышая LTV;— они чаще рекомендуют и приводят новых клиентов;— с ними больше удовольствия и меньше операционного шума.В этом выпуске я показываю, почему стратегия «быть вторыми по дешевизне» почти никогда не работает, и почему гораздо выгоднее стать самым дорогим в узком сегменте, ориентированном именно на лучших клиентов.Также даю практическое упражнение, которое помогает по-настоящему понять, кто для вас является лучшим клиентом, и объясняю, почему клиент и его цели — фундамент любой устойчивой бизнес-модели.⸻Тайминг выпуска00:00 Почему лучшие клиенты дают лучший результат00:16 Лучшие, средние и худшие клиенты в любом бизнесе00:29 Ценность продукта в глазах клиента00:49 Почему лучшие клиенты довольны тем же продуктом01:14 Главная мысль выпуска01:32 Почему рост за счёт лучших клиентов проще01:38 Про стратегию цены и цитату Дэна Кеннеди02:06 Почему лучшим клиентам можно поднимать цену02:39 Как растёт LTV за счёт лучших клиентов02:59 На кого на самом деле настроена ваша реклама03:30 Упражнение для определения лучших клиентов04:11 Бизнес как служение целям клиента04:33 Клиент как фундамент бизнес-модели04:50 Как дотягивать средних клиентов до лучших05:01 Что делать, если текущая аудитория не подходит05:19 Смена целевой аудитории без смены ресурсов05:48 Про оптимизацию бизнес-модели06:55 Про бесплатный практикум и второй день про клиента⸻Ключевая мысльБыстрый рост начинается не с продукта и не с маркетинга.Он начинается с вопроса: для кого именно ваш продукт даёт максимальную ценность.Когда лучших клиентов становится больше —деньги, рекомендации и устойчивость приходят как следствие.⸻Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram-канал: https://t.me/alexeybeba#бизнесрост, #клиенты, #бизнесмодель, #чистаяприбыль, #предпринимательство

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related