Как кратно повысить пользу от консультаций и обученийБольшинство предпринимателей проходят консультации, разборы и обучения —но используют из них лишь малую часть реальной ценности.Информация услышана, что-то записано, что-то забыто —и дальше всё растворяется в операционке.В этом выпуске я показываю простой, но очень сильный подход,как извлекать максимум пользы из любой консультации, обучения или разбора.Ключевая идея — перестать относиться к консультации как к «разговору»и начать относиться к ней как к источнику данных.Когда вы:— записываете консультацию— делаете транскрибацию— работаете с этим текстом осознанноодна часовая встреча превращается в:— десятки конкретных рекомендаций— персональные шаги именно под ваш бизнес— уточнение логики эксперта— список гипотез и направлений для ростаОтдельно показываю, как можно использовать ИИ,чтобы не просто «переслушивать», а:— задавать уточняющие вопросы— вытаскивать применимые действия— связывать рекомендации с вашей реальностьюЭто особенно важно для собственников и руководителей,которые ценят не обучение ради обучения,а конкретные управленческие решения.⸻Тайминг выпуска00:00 Зачем большинство консультаций используется вполсилы02:00 Почему запись и транскрибация — обязательны04:00 Как превратить консультацию в набор точных действий06:00 Как работать с рекомендациями под свой бизнес08:00 Вопросы, которые усиливают ценность консультации10:00 Как масштабировать знания и не терять экспертизу⸻Ключевая мысльЦенность консультации —не в самом разговоре,а в том, как вы дальше работаете с полученной информацией.Одна встреча может дать кратный эффект,если относиться к ней как к активу, а не как к событию.⸻Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram-канал: https://t.me/alexeybeba#какбытьруководителем, #какуправлятьсотрудниками, #мотивациясотрудников, #эффективныйруководитель, #проблемывбизнесе

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related