Как переживать кризисы в бизнесе и не разваливаться эмоционально?В этом выпуске разбираю ключевую мысль:любой внешний кризис — это ускорение внутреннего кризиса бизнеса.Поговорим про кризисы маркетинга, продаж, производства, финансов, команды и бизнес-модели.А также про то, почему предпринимательство — это постоянная работа с кризисами и изменениями.Экскурсия по Клубу руководителей ⤵️• Телеграм: https://t.me/vhod_v_club_bot?start=c1777967860128-ds• Вконтакте https://vk.com/app6379730_-25375605#l=74&auto=1➡️ Сайт с описанием Клуба: https://glavuch.ru/strat_club ⸻🧠 Ключевая мысльВнешний кризис нельзя контролировать.Но можно усиливать бизнес так, чтобы он быстрее адаптировался к изменениям.⸻🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram-канал: https://t.me/alexeybeba#антикризисныйменеджмент, #системныйбизнес, #эффективныйруководитель, #проблемывбизнесе, #регулярныйменеджмент

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related