Одна из самых опасных ошибок руководителя — не видеть, что он сам может быть частью проблемы.Команда не берёт ответственность. Руководители не проявляют инициативу. Сотрудники сопротивляются изменениям. Возникают конфликты.И очень легко решить: проблема в них.Книга «Лидерство и самообман» в своё время очень сильно поменяла мой взгляд на управление людьми. Она не столько про инструменты, сколько про отношение руководителя к команде.Именно поэтому я считаю её обязательной для руководителей.👉 Посмотреть мою подборку 14 книг для руководителя микро и малого бизнеса:• Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1780573156425-ds• Вконтакте: https://vk.com/app6379730_-25375605#l=81&auto=1Я прочитал больше 150 книг по бизнесу и управлению и выбрал 14, которые особенно применимы именно в небольших компаниях.В выпуске разбираю 5 идей:1. **Главный самообман руководителя — считать, что проблема только в них.** Когда проблема повторяется, важно посмотреть не только на сотрудника, но и на собственный вклад в ситуацию.2. **Не превращайте людей в функции.** Можно требовать результат и одновременно видеть перед собой человека, его обстоятельства, мнение, потенциал и причины поведения.3. **Сначала поступаем неправильно, потом объясняем себе, почему были правы.** Мозг очень быстро оправдывает наши действия — особенно когда мы руководители и нам редко говорят в лицо, где мы ошиблись.4. **Конфликт поддерживают обе стороны.** Каждый видит причиной другого человека и получает новые доказательства своей правоты. Важно увидеть весь цикл взаимодействия.5. **Ответственность начинается с вопроса: что здесь зависит от меня?** Внешние обстоятельства существуют. Но зрелая позиция — понять свою зону влияния и изменить то, чем вы действительно можете управлять.Для каждой идеи разбираю:— суть;— пример из малого бизнеса;— как внедрить системно;— что можно сделать прямо сейчас.💡 Ключевая мысль:Самая опасная управленческая ошибка — не сама ошибка.Опаснее неспособность увидеть, что вы тоже можете быть частью проблемы.Когда ситуация повторяется, смотрите на сотрудника, на систему и на своё место внутри этой системы.Главный вопрос руководителя:**«Какой мой вклад в то, что сейчас происходит?»**👉 Посмотреть плейлист «5 идей из книг»: https://www.youtube.com/watch?v=jpoVjFd6sp8&list=PLZ6xytQasK9Q 🌐 Где ещё делюсь полезным:- ВКонтакте: https://vk.ru/blog_beba- Telegram: https://t.me/alexeybeba#лидерство, #управлениекомандой, #ответственность, #руководитель, #малыйбизнес

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related