Мой честный и местами болезненный опыт провального запуска франшизы театральной студии.В видео рассказываю, как из мечты «сделать свой театр» постепенно вырос бизнес, как появился первый запрос на франшизу, почему я продал её за 10 000₽ без нормальной системы — и к чему это всё привело.Разбираем:• чем реальный франчайзинг отличается от иллюзии «сейчас красиво упакую продукт и разбогатею на паушалках»;• почему франшиза — это отдельный серьёзный бизнес, а не просто прикрученное слово «франшиза» к текущему проекту;• как на самом деле думает и живёт франчайзи, и почему он часто остаётся разочарованным;• в каких случаях лучше развивать свою бизнес-модель, а не лезть во франшизы.Если ты задумываешься о запуске франшизы — очень рекомендую досмотреть до конца и несколько раз переспросить себя: точно ли я понимаю, во что ввязываюсь?В выпуске0:00 — Мой провальный опыт запуска франшизы0:04 — Театральная студия как сбывшаяся детская мечта, а не бизнес0:32 — Почему я долго не считал себя предпринимателем1:02 — Как из хобби появилась студия, группы и первые бизнес-элементы1:45 — Появление CRM и первые признаки системности2:30 — Как меня «вытащили» в онлайн и обучение других учебных центров3:34 — Запрос из Мурманска: «Научи делать из театра бизнес»3:55 — Первая «франшиза» за 10 000₽ и папка на Яндекс.Диске4:26 — Как я начал описывать процессы только ради франчайзи4:48 — Первые продажи в другие города и полёт в Якутск5:27 — Почему не было ни нормальной поушалки, ни роялти, ни модели5:53 — Осознание: франшиза — это другой бизнес, а не просто «упаковали продукт»6:01 — Типичная ошибка: вера в то, что главное — упаковка и программа6:30 — Кто покупает франшизы и почему многие франчайзи остаются недовольны7:01 — Ключевой вопрос: зачем франчайзи оставаться в вашей сети?7:15 — Франчайзинговая сеть как огромная база данных для улучшения продукта7:37 — Как правильно смотреть на ценность для франчайзи7:49 — Пословица «не получился бизнес — открой франшизу» и почему это путь в никуда8:00 — Что делать, если вы упёрлись в потолок своей модели8:19 — Вместо франшизы — посмотреть на бизнес-модель и прийти на стратсессиюГде ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram-канал: https://t.me/alexeybeba#франшиза #малыйбизнес #предпринимательскийопыт #бизнесмодель #ошибкипредпринимателей

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related