Как долг по аренде, опечатанный зал и жёсткий разговор с юристом арендодателя перевели меня из состояния «ну, неплохо бы закрыть долг» в состояние «я сделаю это во что бы то ни стало».Рассказываю историю из театральной студии: как мы три года подряд уходили в минус летом, как меня догнал накопленный долг, почему мне дали 2 недели на возврат суммы больше месячной выручки — и как это навсегда изменило моё отношение к целям, планированию и фокусным задачам недели.Покажу, как это связано с вашими целями в деньгах, почему вы можете быть «очень заняты» и при этом не двигаться к результату, и что значит по-настоящему принять решение «я заставлю это работать».00:00 О чём история: опечатанный офис и почти выселение00:20 Театральная студия: сезонность, аренда и вечный минус летом00:37 Почему мы взяли своё помещение только после работы «по часам»01:04 Как накапливался долг и почему я относился к нему слишком легко01:55 "Нифиго было бы" закрыть долг — но это не цель02:18 Звонок преподавателя: зал опечатан, печати на двери02:36 Моё решение: сорвать печать и идти разбираться03:04 Разговор с арендодателем и юристом: гарантийное письмо и ультиматум03:36 2 недели на выплату долга за 5 месяцев аренды (сумма больше месячной выручки)04:05 Состояние «до»: хочу, но не обязан vs «после»: я не могу НЕ сделать04:46 Как это связано с предпринимателями в режиме «неплохо бы, но…»04:58 Стратегический клуб: цели на год/квартал/месяц и отчёты раз в неделю05:25 Фокусная задача недели и почему она должна тянуть к месячной цели05:55 Типовая ошибка: главная задача недели вообще не связана с целью06:53 Тактическая сессия раз в месяц: что реально приближает к цели, а что нет07:26 Сколько часов в месяц вы думаете, что идёте к цели, и сколько идёте реально08:02 Настоящее решение: не допускать варианта «я не достигну эту цель»08:26 Итог: перестаньте жить в режиме "нифиго бы было бы" и начните давать цели шанс реализоваться🔥 Это 24-ый выпуск моего челленджа «365 выпусков за год». Каждый день — практичные истории и инструменты для руководителей малого и среднего бизнеса. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео.Где ещё делюсь полезным:Telegram: https://t.me/alexeybebaVK: https://vk.com/blog_beba#какбытьруководителем, #какуправлятьсотрудниками, #мотивациясотрудников, #эффективныйруководитель, #проблемывбизнесе

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related