Если прибыль начала снижаться, многие сразу сокращают расходы или бросаются искать новых клиентов.Но в микробизнесе часто есть более выгодная точка роста — время руководителя.🥷 PDF Как перестать быть главным сотрудником в бизнесе. РАЗБОР РУТИНЫ• Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1778585258701-ds• Вконтакте https://vk.com/app6379730_-25375605#l=77&auto=1Пока вы отвечаете на одни и те же вопросы сотрудников и постоянно решаете повторяющиеся задачи, вы теряете главный ресурс бизнеса — своё внимание и возможность заниматься развитием.В этом видео рассказываю простой инструмент, который можно внедрить буквально за неделю.Разбираем:— почему время руководителя — главный актив малого бизнеса;— как быстро начать накапливать базу знаний;— почему не стоит сразу писать сложные регламенты;— как использовать голосовые сообщения и чек-листы;— каким образом это помогает освободить время для продаж, поиска клиентов или найма сотрудников.Иногда лучший способ заработать больше — не работать больше, а перестать повторять одну и ту же работу.⸻🧠 Главная мысльВ кризис главный дефицит малого бизнеса — не деньги.Главный дефицит — свободное время руководителя.Начните превращать свои ответы и действия в инструкции, и уже через несколько недель получите дополнительные часы для действительно важных задач.⸻🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.ru/blog_bebaTelegram: https://t.me/alexeybeba#операционка, #руководитель, #управлениебизнесом, #малыйбизнес, #делегирование

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related