У вас бывает ощущение, что только вам нужен порядок и развитие в бизнесе?Что сотрудники не понимают, почему вы принимаете те или иные решения?Часто проблема не в людях.Проблема в том, что многие вещи существуют только в голове руководителя.Семь лет назад я устал по десять раз объяснять новичкам базовые принципы работы и создал внутренний курс для команды — БОСС: «Базовое обучение счастливого сотрудника».Один раз записал — и с тех пор работа с новыми сотрудниками стала намного проще.PDF-схема это курса- Телеграм: https://t.me/alexeybeba/4038 - Вконтакте: https://vk.com/wall2214685_23608 В этом выпуске покажу:— какие темы включить в такой курс;— что важно объяснить сотрудникам помимо регламентов;— как рассказать о своих принципах и подходах к работе;— почему люди начинают лучше понимать руководителя;— как создать такой курс буквально на телефоне без сложных платформ.Если хотите меньше повторять одно и то же и быстрее вводить новых сотрудников в работу, попробуйте этот подход.⸻🧠 Главная мысльРегламенты объясняют, ЧТО делать.Но есть ещё огромный пласт вещей, который отвечает на вопрос КАК думать и ПОЧЕМУ принимать те или иные решения.Если это не проговорено, сотрудники неизбежно будут вас не понимать.⸻🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram: https://t.me/alexeybeba#управлениекомандой, #сотрудники, #руководитель, #малыйбизнес, #онбординг

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related