Понятие «обезьянки» ввёл Кен Бланшар — и оно идеально объясняет, почему руководители перегружены, выгорают и не могут нормально отдыхать.Разбираю живой пример с консультации:— как сотрудники незаметно перекладывают свои задачи на руководителя,— почему «коридорные вопросы» уничтожают ваш график,— что значит «обезьяна пересела на вас»,— и как вернуть ответственность тому, кому она принадлежит.Покажу главный вопрос, который должен стать вашей защитой от чужих задач.⸻В выпуске0:00 — Проблема: 25 сотрудников, а времени нет0:22 — Что такое «обезьянки» и откуда термин0:49 — Как сотрудники незаметно передают вам задачи1:15 — Пример: отчёт и выбор цвета шапки1:43 — Момент, когда обезьяна пересаживается на вас2:02 — Что должен отвечать руководитель2:15 — Главный вопрос: «А ты как думаешь?»2:47 — Как вернуть ответственность сотруднику3:10 — Почему жизнь становится легче, когда перестаёшь таскать чужие задачи⸻Где ещё делюсь полезнымВК: https://vk.com/blog_bebaTelegram-канал: https://t.me/bebaalexey⸻Если вы искаликак перестать делать работу сотрудниковкак делегировать правильноошибки руководителей при постановке задачкак повысить самостоятельность сотрудниковкак избавить себя от «обезьянок» в управлении⸻#руководитель #делегирование #управление #эффективность #менеджмент

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related