Чтобы расти, вам не нужно улучшать весь бизнес сразу.Нужно найти то, что сильнее всего ограничивает результат прямо сейчас, расширить это узкое место — и только потом искать следующее.В этом выпуске разбираю книгу Элияху Голдратта «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» и выбираю 5 идей, которые особенно полезны руководителям микро и малого бизнеса.Это не пересказ книги. По каждой идее смотрим:— в чём её суть;— как внедрить её системно;— что сделать прямо сейчас.📚 14 ЛУЧШИХ КНИГ РУКОВОДИТЕЛЯ • Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1780573156425-ds• Вконтакте: https://vk.com/app6379730_-25375605#l=81&auto=1В выпуске:1. Почему не каждое полезное изменение важно именно сейчас.2. Как найти главное узкое место, которое сильнее всего тормозит бизнес.3. Почему не нужно стремиться загрузить каждого сотрудника на 100%.4. Почему в цепочке процессов небольшие задержки превращаются в большие срывы сроков.5. Почему после решения одной главной проблемы обязательно появляется следующая.Отдельно показываю все идеи на простом примере языкового центра, чтобы перевести логику Голдратта из крупного производства в реальность малого бизнеса.💡 Ключевая мысль:Задача руководителя — не улучшать всё подряд.Нужно найти главное ограничение, направить туда внимание и ресурсы, снять его — и затем искать следующее.🌐 Где ещё делюсь полезным:- ВКонтакте: https://vk.ru/blog_beba- Telegram: https://t.me/alexeybeba#книгацель, #теорияограничений, #узкоеместо, #управлениебизнесом, #малыйбизнес

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related