Почему многие владельцы малого бизнеса годами работают без роста?Потому что они постоянно находятся в роли специалиста или руководителя и почти никогда не работают в роли собственника.Операционка затягивает. Рутина съедает время. И в итоге бизнес перестаёт развиваться.В этом выпуске разбираю четыре ключевые функции собственника, которыми нужно заниматься регулярно.Поговорим:— почему собственник обязан думать о бизнес-модели;— зачем искать новые идеи и возможности роста;— почему финансирование — это задача собственника;— как работать с топ-менеджерами и передавать им управление;— почему важно относиться к бизнесу как к активу, а не как к рабочему месту;— зачем предпринимателю платить себе дивиденды.Если вы постоянно тушите пожары и не понимаете, почему компания стоит на месте, возможно, проблема именно здесь.⸻🧠 Главная мысльСобственник создаёт будущее бизнеса.Руководитель управляет настоящим.Если собственник не выполняет свою работу, компания постепенно перестаёт расти.⸻🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram: https://t.me/alexeybeba#собственникбизнеса, #предприниматель, #малыйбизнес, #руководитель, #управлениебизнесом

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related