До четвёртого квартала ещё полтора месяца.Кажется, что рано о нём думать.На самом деле август — хорошее время, чтобы спокойно подготовить бизнес к последнему управленческому сезону года.Особенно если годовая цель пока далеко.📈 PDF СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ САМИ • Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1761893793454-ds• Вонтакте: https://vk.com/app6379730_-25375605#l=78&auto=1В этом выпуске разбираю три действия, которые рекомендую сделать собственнику уже сейчас:• провести план-факт анализ первых 8 месяцев года;• сделать выводы не только по цифрам, но и по работе команды и системы;• выбрать один главный проект, который сильнее всего приблизит бизнес к годовой цели;• подключить команду не только к реализации, но и к разработке плана;• подготовить конкретный план действий на октябрь, ноябрь и декабрь.🎯 Главная мысль проста.Если вы отстаёте от годового плана, не спешите переписывать цель.Сначала задайте себе другой вопрос:какой один проект за последние 90 дней года способен сильнее всего изменить ситуацию?И направьте основные ресурсы развития бизнеса именно туда.🧠 Ключевая мысльГод для малого бизнеса — хороший ориентир.Но основной управленческий цикл — квартал.За 90 дней уже можно внедрить серьёзное системное изменение.И при этом горизонт достаточно короткий, чтобы команда сохраняла фокус.🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.ru/blog_bebaTelegram: https://t.me/alexeybeba#квартальноепланирование, #планированиебизнеса, #малыйбизнес, #стратегиябизнеса, #управлениебизнесом

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related