Според автора един ефективен ръководител прави силата на хората продуктивна и производителна. Той знае, че за да постигне добри резултати, трябва да използва всички сили, с които разполага – силата на сътрудниците, силата на висшестоящите и собствените си сили. Питър Дракър смята, че основната цел на една организация трябва да бъде да направи човешката сила продуктивна. Задачата на компанията е да използва възможностите на всеки един като конструктивни елементи в общата картина. Едно от първите предизвикателства, с които се сблъсква ръководителят, е изборът на персонал или, казано по друг начин, кадровият подбор. Успешният мениджър не омаловажава слабостите на служителите си, но в същото време не гледа на тях като на провали. Ако някой ръководител избира персонала си като отбягва недостатъците на хората, в най- добрия случай стига до това да назначи посредствени служители. В реалния живот не съществуват хора, които имат само силни страни и нямат слабости. Много примери ни показват, че успешните хора почти винаги имат и много недостатъци. Където има върхове, има и долини. Никой човек не е компетентен във всички области. Още резюмета на световни бестселъри можете да чуете чрез приложението Бързи Книги: Андроид: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.fastbooks.android&hl=bg&gl=US iOS: https://apps.apple.com/app/id1500865057?fbclid=IwAR019wN0JUc3lgJBvoCeOr9YoXgykra4krKCR1Za_9ayjRzyfbn4BfEhp9Y

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related