CTO Циана — как пройти путь с компанией от 10 до 1000 сотрудников

 Гость — Алексей ЧекановЖанна Круглова — https://t.me/zhanna_kruglova_coachМихаил Трошев — https://t.me/mishanga_channelTelegram: https://t.me/tobectoVK: https://vk.com/tobectoVK Видео: https://vk.com/video/@tobectoYouTube: https://www.youtube.com/@tobectoRutube: https://rutube.ru/channel/23475720/Дзен: https://dzen.ru/tobectoТаймкоды:00:00 Начало 01:30 Пара слов про себя, про первый комп, когда начал кодить06:28. Про ключевые трансформации, которые прошел Циан, глазами СТО07:03 Первый этап — объединение компаний, рождение бизнеса в текущем его виде09:11 Что самое сложное в этом этапе?10:22 Какой дар для себя забрал из этого этапа?11:50 Второй этап — переход из двух монолитов в микросервисную архитектуру + матричная схема13:45 Как приоритизировал задачи?16:42 Правило трех F в стратегическом планировании21:27 В чем был твой личный челлендж при переходе из функциональной в продуктовую схему?23:37 В чем особенность культуры внутри Циана31:54 Третий этап — переезд в облако34:00 Что самое сложное в этом этапе?37:16 Какой прямо сейчас этап и нерешённый челлендж у компании?39:50 Чокак по ML?47:03 Из чего состоит твоя работа?51:40 В рамках твоего развития, где твоя зона роста сейчас?53:17 Вот тебе 46 - а что дальше?54:58 В чем твоя сила?56:37 Какое будущее ты видишь у компании/у рынка в целом/в айти? давай пофантазируем 01:08:06 Про нетворк, как решаешь задачу включённости в комьюнити решаешь?01:12:06 Про что для тебя эта жизнь? В чем твоя философия?01:16:07 Какую главную мысль вкатываешь в руководителей, когда их растишь?01:18:06 Совет людям, которые хотят перейти в роль СТО01:20:47 Пару слов про открытые вакансии СТО-1 у Лёши и про специфику этих ролей

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.