Сегодня мы поговорим о том, как компания теряет хороших сотрудников и на что надо обращать внимание, чтобы это предотвратить. Эта ситуация часто вызывает массу неприятных чувств у руководителя и наносит ощутимый удар по положению компании на рынке (особенно если это небольшая компания, а на уходящем сотруднике много чего завязано). Не всегда в стандартные две недели отработки можно успеть найти сотрудника подходящего уровня… Так что внезапный уход хорошего сотрудника приносит мало приятного компании в целом (особенно если нет работающей нормальной системы найма). В результате руководитель начинает держаться абсолютно за всех сотрудников, в том числе и тех, кто больше вредит, чем приносит пользу компании. Он уже боится кого-то увольнять и начинает, пусть и в небольшой степени, но зависеть от своего персонала. Почему это происходит? В основе лежит отсутствие у руководителя данных в области мотивации и понимания людей. И наличие ложных представлений о мотивах и целях своего персонала, неумение видеть, кто перед ним. А наша компания, в свою очередь, специализируется как раз на этом: на понимании людей и мотивации персонала. И мы знаем решение этой проблемы. Уход хорошего сотрудника влияет также и на коллектив: падает боевой дух, увеличивается нагрузка, внимание направляется на минусы. Мы посмотрим сегодня, что с этим можно сделать. Если Вы захотите задать какие-то вопросы, присылайте их на почту [email protected]. Наш сайт: https://know-how5.ru.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related