Вступайте в закрытый клуб равных от ПСИвИТ: https://psyvit.ru/clubВ этом выпуске мы говорим про управление без образа идеального руководителя. Наш гость - Виктор Корейша, руководитель направления Managed Services в Ozon, делится тем, что помогает ему справляться с тревогой, инцидентами и постоянной необходимостью принимать решения. Мы обсуждаем планирование, приоритизацию и умение делать паузы перед важными шагами. Обсуждаем публичность Вити, управленческое одиночество и то, зачем вообще руководителям нужны сообщества, подкасты и другие люди рядом. Этот выпуск однозначно снижает градус серьёзности и напоминает, что ошибаться, сомневаться и переживать - это нормально даже на очень высоких позициях! Канал подкаста Кода кода: https://t.me/kodakodacast Соцсети ПСИвИТ: Канал ПСИвИТ: https://t.me/psyvit ВКонтакте: https://vk.com/psy_v_i YouTube: https://youtube.com/@psyvit296?si=Q0iv9g... Сайт: https://psyvit.ru/ Идеи, вопросы и предложения по подкасту пишите Кате Фоминой: https://t.me/fo_mina Таймкоды: 0:00 - Что будет в выпуске 1:10 - Виктор Корейша у нас в гостях! 6:25 - Что помогает Вите в планировании и приоритизации 13:50 - Почему Витя ненавидит вопрос «Кто такой зрелый менеджер?» 19:25 - Про терпимость к инцидентам, публичный образ и свой бизнес 33:05 - Про паузы, принятие решений и возможность передумать 40:10 - Про метанавык «думанье телом» и тибетских монахов 46:40 - Зачем Вите нужны подкасты, канал и клуб для руководителей 1:05:00 - Управленческие проблемы и вызовы Вити прямо сейчас 1:11:45 - Важная рекомендация от гостя выпуска!

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related