#20 Сергей Коротких - основатель Korotkikh & Company, советник руководителей по вопросам цифровой трансформации и развития корпоративной культурыНе до разговоров – это беседы с людьми из бизнеса, которым обычно не до разговоров, потому что у них слишком много дел, а на них слишком много ответственности.Тема второго сезона звучит ярко, коротко и броско-трансформация. О какой трансформации идет речь? Изменение в компаниях, трансформация государства и общества, пересборка карьеры, обучения и себя самого. Обо всем этом мы будем говорить с людьми, которые совершали, сопровождали и или наблюдали трансформации от первого лица.Гость двадцатого эфира – Сергей Коротких. Сергей рассказывает о том, какие навыки необходимы управленческому составу для запуска организационной, цифровой или иной трансформации, как оценить уровень навыков в change management у отечественных руководителей и какие перспективы у крупных корпораций в связи с межпоколенными изменениями в менеджменте.Ссылки:Создание Scrum. Интервью с Джеффом Сазерлендом12 простых способов улучшить командную работу на рабочем местеСергей Коротких:InstagramFacebookPresium EducationСайт: https://presium.educationPresium blog: https://presium.pro/blogInstagram: https://www.instagram.com/presium_pro/Facebook: https://www.facebook.com/Presiumpro

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related