❓ Зачем управлять изменениями? Составили указ, оповестили сотрудников — они ознакомятся с инструкциями, поговорят с руководителями и начнут делать по-новому, как надо. Ловушка, в которую легко угодить. ⠀ В компании UPECO к вопросу подошли заблаговременно и провели тренинг по управлению изменениями, включающий в себя бизнес-симуляцию «Наш айсберг тает».📣 Мы пригласили на наш подкаст Аллу Захарову, руководителя отдела корпоративного обучения UPECO, чтобы поговорить об их опыте игры в пингвинов, учебном эффекте бизнес-симуляций и о том, как HR-специалисту помочь сотрудникам укоренить этот эффект и внедрить его в рабочую практику. ⠀ Ведущая подкаста: ⭐️ Анна Турлаева — руководитель инновационных проектов Института Тренинга. ⠀ Гости выпуска: 📍 Алла Захарова — руководитель отдела корпоративного обучения в компании UPECO. 📍 Вадим Куценко — тренер-консультант и лидер практики «Управление изменениями» Института Тренинга.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related