Опрос 360 градусов провели. Отчеты у людей на руках. Что дальше? 📝 Ежегодно сотрудники получают обратную связь, рефлексируют… Но на этом дело может закончиться. Инсайты не перерастают в действия, похожие управленческие вызовы повторяются из года в год, а HR задается вопросом: «Как сделать так, чтобы оценка приносила пользу?». В компании UPECO решились на эксперимент — командный коучинг. Вместо «самоварения» сотрудники собрались вместе с коллегами и коучем, обсудили свои зоны роста и получили в разы больше, чем ожидали. Что такое командный коучинг? Как он проходит? Всем ли командам подходит? Как помочь сотрудникам преодолеть страх и сомнения? И главное — с чего начать, если вы еще ни разу не проводили командный коучинг в своей компании? 📣 Об этом мы поговорили в новом выпуске подкаста Института Тренинга «Поговорим про людей» с теми, кто все сделал и готов поделиться результатами. Ведущая подкаста: ⭐️ Анна Турлаева — руководитель инновационных проектов Института Тренинга. Гости выпуска: 📍 Алла Захарова — руководитель отдела корпоративного обучения компании UPECO. 📍 Юрий Михеев — тренер-консультант, лидер практики «Оценка и развитие» в Институте Тренинга, кандидат психологических наук.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related