Поддержать проект и идею здорового менеджмента: https://clck.ru/3QrpcK Представьте туманную осеннюю Вену 1909 года. Мальчик из благополучной семьи, который через несколько десятилетий начнёт самую тихую и самую масштабную революцию XX века. Его оружием будут не винтовки, а идеи. Его полем боя станут не окопы, а офисы и конвейеры. Питер Друкер. Человек, который создал правила игры для всего современного мира бизнеса. Но как беженец, успевший собрать жизнь в чемодан за 48 часов перед нацистами, смог объяснить Америке и всему миру, как управлять будущим? В этом выпуске мы разбираем историю одного из самых влиятельных бизнес-мыслителей в истории: - Путь от Вены до холодного лондонского вокзала: как изгнание стало точкой отсчёта. - Правило «трех лет»: секретный метод саморазвития Друкера, который держал его ум острым до 95 лет. - Главные идеи, которые изменили всё: от «работников знания» и «управления по целям» до цели бизнеса как «служения клиенту». - Жёсткая правда для General Motors и орден от Японии: почему к его словам и идеям прислушивались . - Сбывшиеся пророчества: как описанные им «симфонические оркестры» компаний и аутсорсинг талантов стали нашей реальностью. - Длинная тень наследия: почему его гуманистические идеи обернулись тотальным учётом KPI и культом эффективности? Жива ли его философия сегодня? Питер Друкер не оставил нам готовых ответов. Он оставил вопросы, которые заставляют думать. И в этом — сила его вечно актуальной мысли.Чтобы понять, как идеи Друкера помогли поднять послевоенную Японию, слушайте наш отдельный выпуск: Кайдзен и эволюция управления: от крестьянского труда до Toyota и философии постоянных улучшенийС вами был Андрей Ремесленников. Помните, бизнес — это ремесло.► Подписывайтесь на соцсети и канал C-level: ▫️ Telegram-канал — https://t.me/ARemeslennikov ▫️ Подкаст на других ресурсах — https://dv-business.mave.digital ▫️ Сайт Ремесленникова Андрея — https://c-level-podcast.ru/Таймкоды: 00:00:01 — Вступление. Загадка тихой революции Питера Друкера. 00:00:28 — Представление темы: отец менеджмента как профессии.00:02:05 — Вена начала XX века: детство и поиск себя. 00:02:48 — Бегство от нацистов: 48 часов на сборы и путь в изгнание. 00:03:49 — Лондон и Кембридж: работа в банке и встреча с идеями Кейнса. 00:04:16 — Переезд в США, первая книга и начало академической карьеры. 00:05:33 — "Практика менеджмента": рождение профессии. 00:06:06 — Секретный метод: правило "трёх лет" для интеллектуального роста. 00:07:27 — Суперсила Друкера: видеть бизнес-проблемы в новом свете. 00:08:12 — Истоки мышления: влияние семьи и Йозефа Шумпетера. 00:09:12 — Ключевая идея: эффективность — это делать нужное. 00:09:44 — Работники знания и менеджмент как профессия. 00:10:25 — Управление по целям, цель бизнеса и децентрализация. 00:11:25 — Идея аутсорсинга и роль некоммерческого сектора. 00:12:05 — Компания как сообщество. 00:12:46 — Скандальный случай: правда о General Motors и книга "Концепция корпорации". 00:13:00 — Учитель Японии и орден Священного сокровища.00:13:45 — Стиль Друкера: задавать вопросы, а не давать ответы. 00:14:53 — Влияние идей Друкера: корпоративная культура, KPI, Agile и работники знаний. 00:16:22 — Пророк: предсказание эры работников знаний и продуктивности умственного труда. 00:16:51 — Метафора будущего: компания как симфонический оркестр. 00:18:00 — Критика и "тень" наследия: утопичность, бюрократия KPI, тирания эффективности. 00:20:08 — Итоги: вечная актуальность, ответственность менеджеров и главный вопрос для слушателя.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related