Как построить компанию, из которой не уходят по 15 лет, и найти общий язык с зумерами и поколением аниме и Тиктока? С вами Ремесленников Андрей, помните Бизнес - это ремесло. Мегаплан - https://clck.ru/3TfSDdTelegram Ремесленникова Андрея - https://t.me/ARemeslennikovСтатья на сайте C-level: мысли в режиме CEO : https://c-level-podcast.ruУ нас в гостях Сергей Козлов, генеральный директор Мегаплана. Пока стартапы умирают на третий год, CRM-система «Мегаплан» живёт и развивается уже 17-й год. В чём секрет? В этом выпуске мы разобрали управленческую «кухню». Сергей честно рассказал:- Почему «денежная мотивация» работает не со всеми и зачем он платил премии... за то, что сотрудники бросают курить. - Чем отличаются сотрудники эпохи «Служебного романа», «Крепкого орешка» и «Гарри Поттера» на примере реальной команды. - Как решается конфликт «Надо сделать сейчас» (поколение 40+) и «Почему нельзя подождать до утра понедельника?» (поколение 20-летних). - Почему в IT производстве главное — это не железо и не код, а конкретные люди, и что делать, когда твой подчиненный в два раза старше тебя. А также говорим о новом продукте для фанатов Notion, о создании «плоской» культуры и о том, зачем директору приходится быть психологом. Таймкоды: 00:00 — Кто такие «Аватары» и при чем тут «Крепкий орешек» 04:20 — Три поколения в одной команде: корпоративы и разница в мышлении 15:00 — Страх перед ИИ у опытных и бесстрашие у молодых 27:00 — Конфликт иерархий: как управлять людьми старше себя в 25 лет 37:00 — Мотивация без кнута: завтраки, массаж и отказ от курения 46:00 — Почему деньги важны всем, но молодым нужно кое-что другое 57:00 — Главная потерянная возможность за 17 лет

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related